FRANCIA: A defender las pensiones frente a Macron, la perspectiva de la huelga renovable/ Ver- Estado español- “La huelga ganadora de los empleados de Inditex: La estrategia de la división sexual del trabajo del apóstol del fast fashion»

SÁBADO 18 FEBRERO 2023 

 

POR LÉON CRÉMIEUX*

Desde hace un mes, las movilizaciones contra Macron y su gobierno no han disminuido, todo lo contrario.

La semana pasada se anunciaron dos días de acción por parte de la coordinación intersindical nacional: jornada de paros y manifestaciones el martes 7, y manifestaciones el sábado 11 (sin convocatoria de paro). El martes 7 fue del mismo orden que el día de acción del 19 de enero en cuanto al número de manifestantes, pero con un número de huelguistas menor que el 31 de enero. Estas tasas más bajas para un tercer día de huelgas en 20 días obviamente dan testimonio de la Cuestión de la eficacia de huelgas repetidas mientras el gobierno sigue totalmente empeñado en su determinación de pasar en vigor a adoptar su contrarreforma. Pero por otro lado, el carácter masivo de las manifestaciones ha seguido manifestando una oposición popular masiva y una clara comprensión de las consecuencias de esta reforma.

El sábado 11 de febrero, con 2,5 millones de personas en las manifestaciones, según el recuento sindical, fue una clara confirmación de este rechazo popular. En un gran número de ciudades, a menudo pequeñas y medianas, la participación fue incluso superior a la del 31 de enero, incluso según cifras policiales. En París, la policía anunció 963.000 manifestantes, la cifra más alta anunciada no solo desde el inicio del movimiento, sino también la más alta en décadas para una movilización social.

Estos dos días han confirmado, por tanto, el fenómeno más claro de la situación social y política del país: Macron y su gobierno permanecen totalmente aislados y la población, los trabajadores, apoyan mayoritariamente el movimiento de movilización contra este proyecto.

En cada nuevo debate sobre el tema del proyecto de ley, los ministros anuncian falsedades, hacen cálculos erróneos que ellos mismos se ven obligados a desmentir. Es el caso de la promesa de Elisabeth Borne de que “la reforma permitirá revalorizar la pensión de los jubilados, artesanos y pequeños comerciantes que estaban en el SMIC (salario mínimo): recibirán cerca de 1200 euros al mes”, sugiriendo voluntariamente que se tratarían 1,8 millones de pensiones. Al final, la desautorización vino directamente del ministro encargado de la reforma, Olivier Dussopt “para decirles si afectará a 10.000, 20.000, 30.000 personas, no sé”. Lo mismo se aplica a la inclusión de los años de aprendizaje en el cálculo de los años de pensión completa, que solo afecta a los jóvenes que estuvieron en aprendizaje después de 2014.

Los argumentos de choque del gobierno son los más caricaturescos. El ministro de Presupuesto, Gabriel Attal, se atreve a declarar que “el sistema de distribución [de las pensiones] debe ser salvado de la quiebra”. Muchos artículos muy detallados han demostrado la indecencia de tales argumentos, cuando recordamos la desestabilización del sistema de reparto a causa de las reducciones en las cotizaciones sociales. Las exenciones patronales de las cotizaciones a la Seguridad Social ascienden a 85.000 millones de euros en el presupuesto de la Seguridad Social de 2021. Además, el Gobierno exige a los departamentos afectados que demuestren a las agencias de calificación ya la Comisión Europea su ejemplaridad en las cuentas públicas, amortizando cada año en 17.000 millones de euros el capital de su deuda. Finalmente, resulta paradójico ver a los diputados del Renacimiento fustigar a los diputados de las NUPES que, al rechazar la reforma, quisiera “crear una deuda insoportable de 160.000 millones de euros”. Estos 160.000 millones corresponderían supuestamente a un déficit acumulado en 20 años del déficit del sistema de pensiones, en la hipótesis más pesimista del COR (Consejo de Orientación de Pensiones). Ocho mil millones de euros anuales de un hipotético déficit proyectado a 20 años, una carga calificada de insoportable, mientras que el presupuesto de la Seguridad Social supera los 700 mil millones de euros cada año y el déficit de los presupuestos del Estado es en 2023, de 165 mil millones de euros. Este déficit presupuestario no impide que el Gobierno haya programado un incremento del presupuesto militar de 100.000 millones de euros para el período 2024-2030 y haya suprimido en el presupuesto de 2023 la contribución sobre el valor añadido de las empresas (CVAE) que representaba una ingresos de 9. 7 billones. También hay que recordar que las ayudas que paga el presupuesto (en gastos o exenciones) a las empresas suponen 157.000 millones de euros al año. Es pues obvio que el tema en juego en todo este debate es el de la distribución de la riqueza, comenzando por los recursos de la tributación y la distribución del gasto público. Las manifestaciones, especialmente en ciudades pequeñas y medianas, contaron con una masiva participación popular, expresando no sólo el rechazo a la reforma de pensiones, sino dando voz al descontento, a la exasperación ante la inflación, el aumento del costo de la vida, en especial de los alimentos y energía, y con la liquidación de los servicios públicos, empezando por hospitales y escuelas. Todo ello mientras los grupos CAC 40 que cotizan en Bolsa anuncian la expansión de beneficios, y el enriquecimiento de una ínfima minoría frente a la precariedad de la mayor parte: 80.000 millones de euros (incluidos 56.000 millones en dividendos) se distribuyeron a los accionistas de CAC 40 en 2022; y Emmanuel Macron puede estar orgulloso de que Bernard Arnault, que lo acompañó recientemente a Washington, se haya convertido en propietario de la primera fortuna del mundo, con 213.000 millones de dólares.

La situación con respecto a la movilización obviamente no es simple. El gobierno ignora totalmente la voluntad de la mayoría que se expresa en las calles. Por otro lado, busca establecer su legitimidad mediante un acuerdo parlamentario con los republicanos, única posibilidad de obtener la mayoría en la Asamblea y el Senado. Todo diálogo con los sindicatos está cerrado desde hace varias semanas pero, por otro lado, Elizabeth Borne y sus ministros negocian con el partido tradicional de la derecha. El desprecio de clase mostrado por la voluntad popular profundiza aún más la determinación contra esta reforma pero también revela el enfoque político del gobierno: repetir la táctica de Sarkozy en el otoño de 2010 que, para elevar la edad de jubilación de 60 a 62 años, resistió una serie de huelgas y manifestaciones que estuvieron en un nivel equivalente al que estamos viendo hoy: entre septiembre y mediados de octubre de 2010, hubo siete días importantes de huelgas y manifestaciones, con un frente sindical idéntico al de hoy, y con grandes huelgas. Desde el 12 de octubre la SNCF, la RATP, los puertos y muelles y las refinerías están en huelga: 18 días de huelga en la SNCF, 12 refinerías bloqueadas con un tercio de las estaciones de servicio sin combustible. En ese momento, la coordinación intersindical se limitó a convocar jornadas de movilización, cada vez más espaciadas y dejando al movimiento sin perspectiva la tarde del 19 de octubre. Sarkozy y su ministro Woerth lograron así aprobar una reforma repudiada. Incluso se permitió el lujo de felicitar a las direcciones sindicales el 16 de noviembre de 2010 en TF1, el principal canal de televisión: “Hay que rendir homenaje a las fuerzas sindicales de nuestro país, hemos hecho esta importante reforma de las pensiones sin violencia. (…) El pueblo francés puede estar orgulloso. Manifestaron su diferencia, su preocupación, pero con respeto mutuo (…) Los sindicatos fueron responsables”. La UMP lo pagó dos años después dejando la presidencia y la mayoría parlamentaria al Partido Socialista, que no solo no se retractó de la reforma Woerth sino que añadió la reforma Touraine de aumentar progresivamente el número de rentas vitalicias. ) Los sindicatos fueron los responsables”. La UMP lo pagó dos años después dejando la presidencia y la mayoría parlamentaria al Partido Socialista, que no solo no se retractó de la reforma Woerth sino que añadió la reforma Touraine de aumentar progresivamente el número de rentas vitalicias. ) Los sindicatos fueron los responsables”. La UMP lo pagó dos años después dejando la presidencia y la mayoría parlamentaria al Partido Socialista, que no solo no se retractó de la reforma Woerth sino que añadió la reforma Touraine de aumentar progresivamente el número de rentas vitalicias.

La cuestión de una huelga renovable, de una huelga general para hacer ceder a Woerth y Sarkozy, ya se planteó en las manifestaciones y en los sindicatos. Pero gran parte de la coordinación intersindical se opuso, como François Chérèque, entonces secretario general de la CFDT, quien el 23 de septiembre declaró a la Agence France Presse: “Quien quiera radicalizar el movimiento, quien convocar a una huelga general queremos entrar en un planteamiento político (…). Pero la fuerza de este movimiento es que no es política, sino social. Tenemos una fuerza tranquila, usemos esa fuerza”. Bernard Thibault, secretario general de la CGT, evitó una respuesta frontal al declarar el 10 de septiembre en Le Monde: “Mientras más domine la intransigencia, más ganará terreno la idea de paros renovables”, tronó el viernes 10 de septiembre. Con todo, la coordinación intersindical no se opuso a los paros renovables sectoriales, pero permitió que tomaran lugar sin pretender potenciarlos, ampliarlos organizando un calendario para desarrollar el enfrentamiento. La iniciativa combativa emanó, en 2010, de un gran número de sindicatos y militantes militantes que establecieron coordinaciones, asambleas generales interprofesionales, especialmente en Toulouse, Rouen, Marsella y en el departamento 92 de la región parisina, en particular para solidificar huelgas y organizar bloqueos

Así que la pregunta está muy presente hoy. Se destacan dos diferencias importantes con 2010, en cuanto a la política de las direcciones sindicales: primero, todos los sindicatos están claramente a favor de retirar el proyecto de ley defendido por Elisabeth Borne; no fue así en 2010. La otra diferencia es precisamente la experiencia de 2010 y su fracaso, fracaso del que también son conscientes las direcciones sindicales.

El 7 de febrero, la co-delegada general de Solidaires, Murielle Gilbert, declaró: “No podremos ganar si no avanzamos hacia un bloqueo real de la economía renovable y generalizado. Las grandes manifestaciones no serán suficientes. ” Solidaires se ha propuesto concretamente prepararse para el 8 de marzo poniendo en perspectiva la huelga renovable a partir de esta fecha. El objetivo era claramente vincular el paro y la manifestación feminista del 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, en el calendario de la batalla contra la reforma de las pensiones, sabiendo que la CGT, la FSU y Solidaires ya estaban comprometidos en un enfoque unitario para este fecha.

La coordinación intersindical nacional, en su conjunto, tomó parcialmente en cuenta esta propuesta. En su declaración del 11 de febrero titulada “La Coordinación Intersindical está lista para endurecer el movimiento”, declara: “si el gobierno y los parlamentarios se mantuvieran sordos a la protesta popular, la Coordinación Intersindical llamaría a endurecer el movimiento acercando Francia se detendrá en todos los sectores el 7 de marzo… y aprovechará el 8 de marzo… para resaltar la gran injusticia social de esta reforma hacia las mujeres”. Evidentemente, este anuncio está en línea con la propuesta de Solidaires, que llama a preparar en todos los sectores una huelga general, renovable a partir del 7 de marzo. La federación de trabajadores ferroviarios de la CGT ya está llamando a una huelga renovable para esta fecha, así como la coordinación intersindical de la RATP. Se espera que Solidaires haga un anuncio general en los próximos días. Es más que probable que en los próximos días salgan más llamadas en el mismo sentido. Entonces podría establecerse un calendario claro e interprofesional para las huelgas renovables a partir del 7 de marzo. Esta fecha es, además, el final de las vacaciones escolares de invierno, abriendo también la posibilidad de una movilización en las escuelas secundarias y un fortalecimiento del movimiento que se ha iniciado en las universidades. El escenario podría entonces ser diferente al de 2010. el fin de las vacaciones escolares de invierno, abriendo también la posibilidad de una movilización en las escuelas secundarias y un fortalecimiento del movimiento que se ha iniciado en las universidades. El escenario podría entonces ser diferente al de 2010. el fin de las vacaciones escolares de invierno, abriendo también la posibilidad de una movilización en las escuelas secundarias y un fortalecimiento del movimiento que se ha iniciado en las universidades. El escenario podría entonces ser diferente al de 2010.

La cuestión esencial es obviamente la de la confianza de los trabajadores en que es posible ganar, que vale la pena ir a la huelga a partir del 7 de marzo para hacer ceder a Macron. Y los movimientos sociales tendrán que manejarse con cuidado los próximos 25 días, porque si bien pueden ayudar en diferentes sectores industriales a preparar un movimiento global a principios de marzo, también pueden generar más ampliamente un sentimiento de resignación en la población.

El gobierno y sus medios de comunicación son muy conscientes de que se abre una nueva etapa.

Macron ya no busca convencer; busca más debilitar o incluso dividir el movimiento. Primero, dirigiéndose esencialmente a los sindicatos “reformistas”, CFDT, CGC y UNSA en particular, para desvincularlos de los “intransigentes” de la huelga renovable. Hasta ahora, el frente sindical se ha mantenido y el propio secretario general de la CFDT, Laurent Berger, ha repetido que el gobierno asumirá toda la responsabilidad por el endurecimiento del movimiento.

Por otro lado, los medios de comunicación y el gobierno buscan desviar la atención al debate parlamentario, que se extenderá hasta el viernes 17 de febrero en la Asamblea Nacional. Acusando a la NUPES, y en particular a La France Insoumise, de convertir los debates en un caos, de bloquearlos con la presentación de 11 000 enmiendas. Los diputados macronistas, aliados en este terreno con Agrupación Nacional, han comenzado a reaccionar con histeria ante el más mínimo incidente menor del que supuestamente son culpables los diputados de la NUPES, como jugar con un balón fabricado por los delanteros que lleva en efigie la imagen de Olivier Dussopt. , el ministro responsable de la reforma. Del mismo modo, el gobierno grita asesinato azul por una muñeca con la efigie de Elisabeth Borne colgada de una horca durante la manifestación del 11 de febrero. Sin embargo, las manifestaciones sociales de los últimos cincuenta años han visto consignas, pancartas y varios maniquíes caricaturizando y cubriendo de invectivas a presidentes y ministros. El objetivo, obviamente, para los macronistas, es a través de estas diversiones soltar el vicio en el que se han metido.

Además, las últimas sesiones de la Asamblea también han visto a los diputados macronistas y republicanos confabularse como último recurso para anular una votación mayoritaria que decidía a favor de las comidas a un euro para todos los estudiantes en los restaurantes universitarios. Del mismo modo, no pudieron impedir la adopción por esta asamblea de un proyecto de ley socialista para la renacionalización de EDF, productor casi exclusivo de electricidad en Francia, y la salida de las normas comunitarias relativas al precio de la electricidad. Evidentemente, esta votación será impugnada por la mayoría de derecha en el Senado, pero todos estos hechos atestiguan la fiebre del grupo Renacimiento (el partido de Macron) en la Asamblea. En minoría, dependen cada vez más del grupo de los republicanos para que se adopten medidas;

Así que el clima social y político en Francia puede estar al borde de un punto de inflexión. Políticamente hay mucho en juego: derrotar a Macron, mejorar la relación de fuerzas a favor de las clases populares y dar confianza en una alternativa que pueda acabar con los embates del capitalismo neoliberal y satisfacer las necesidades populares. Más allá del tema de las pensiones, hay una ventana que se puede abrir y un miedo que puede surgir del lado de los líderes capitalistas. La enconada ofensiva dirigida a desacreditar a los NUPES y halagar a la extrema derecha, que es compatible con las políticas liberales (como muestra claramente el gobierno de Meloni en Italia) expresa el comienzo de tal miedo. La construcción de un verdadero frente político anticapitalista al calor del movimiento contra la reforma de Macron podría dar un verdadero salto adelante. Esto dependerá en primer lugar de la capacidad de mantener la movilización, anclarla y preparar en el máximo de sectores el paro renovable. No dejar que el movimiento se desactive en los próximos 25 días será determinante en este sentido.

12 febrero 2023

 

*Leon Crémieux: es activista de la federación sindical Solidaires y del Nuevo Partido Anticapitalista (NPA, Francia). Es miembro del Buró Ejecutivo de la Cuarta Internacional.

 

Fuente: International Viewpoint 

 

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Estado español- “La huelga ganadora de los empleados de Inditex: La estrategia de la división sexual del trabajo del apóstol del fast fashion»

 

Manifestación en Madrid el 7 de enero de 2023 frente a una tienda de Zara.

Por Camila Osorio

Los trabajadores de las tiendas de Inditex han obtenido una victoria histórica. Después de años de salarios estancados y condiciones precarias, la empresa propietaria de Zara, entre otras marcas, tuvo que dar marcha atrás y aprobar un aumento sin precedentes.

En la firma, las llamaban las “gamines” [las niñas ], una infantilización utilizada como parte de una estrategia empresarial que les ha impedido durante mucho tiempo reclamar sus derechos al empresario más rico de España [1].Tienen una edad media de 40 años y trabajan en Inditex, la multinacional de moda de masas más grande del mundo. Llevan años integrados en un ciclo precario, con salarios congelados, contratos a tiempo parcial, jornadas alternas y despidos encubiertos. Pensaron que nunca saldrían a las calles a protestar. Sin embargo, llevan meses saliendo a la calle y organizando huelgas en una firma que el año pasado acumuló los mayores beneficios de su historia. [Durante los tres primeros trimestres de 2022, las ventas consolidadas del grupo aumentaron en términos constantes un 20%, alcanzando los 23.050 millones de euros; el beneficio neto fue de 3 mil millones, igualándose un 24% más respecto al mismo período del año. ed.]

El jueves 9 de febrero, Inditex anunció un salario mínimo histórico para todos sus empleados en España (18.000 y 24.500 euros brutos anuales). El acuerdo fue anunciado pocos días antes del paro nacional convocado para el 11 de febrero por los empleados de sus tiendas y comercios. Acorralado por movilizaciones que denuncian desde hace meses las precarias condiciones laborales en sus tiendas, el conglomerado no ha tenido más remedio que abandonar su posición intransigente ante las protestas que no ganan más adeptos y no dañan más su imagen. Hasta ahora, las condiciones laborales de los empleados de Inditex se han regido por convenios provinciales muy desiguales. La acción sindical, que cobró impulso a finales de 2022, se saldó con una primera victoria en La Coruña [Galicia],

El intocable Amancio Ortega

La sede de Inditex se encuentra en Arteijo, localidad costera del noroeste de Galicia, en la provincia de A Coruña. Allí nació Amancio Ortega, el empresario más rico de España. Amancio Ortega ha entrado en el top 10 de la clasificación de Forbes de las personas más ricas del mundo y tiene un patrimonio neto de 56.600 millones de dólares. Fue en este pequeño pueblo donde empezó a amasar su fortuna, cuando revolucionó el sector de la confección al crear, en 1975, una de las marcas del fast fashion [lo que implica una renovación ultrarrápida de las colecciones más exitosas-rojo]: zara _ Hoy, la ciudad es uno de los motores económicos del país, con un imperio que incluye muchas otras marcas: BershkaStradivarius , Massimo Dutti , Zurdos , Pull&Bear , Oysho .

Inditex tiene negocios por todo el mundo, pero en ningún otro lugar es más habitual que en La Coruña haber trabajado para una de sus marcas o tener un familiar que lo haya hecho. En Galicia, Amancio Ortega es amo y señor. A partir de entonces, nadie imaginó que las protestas comenzarían allí, donde hablar de las condiciones de explotación es casi una traición. “El primer día nos sorprendió que no hubiera periodistas. Llamé a varios periodistas de prensa escrita y me dijeron que no iban a publicar nada sobre el conflicto porque era contrario a Inditex”, declaró María del Tránsito Fernández, secretaria nacional de CIG.Servizos (Confederación Intersindical Galega), la sindicato que encabezó las movilizaciones en Galicia.

En sus inicios, Zara fue considerada una empresa de gran prestigio. Para muchos era un orgullo trabajar en sus tiendas y boutiques. También para las localidades en las que abrió taller y tienda: su llegada era una promesa de empleo y dinamismo económico para la región. “Cuando fui a la protesta, unas mujeres frente a mí, de unos 60 años, decían: ‘¿Qué les pasa a esas chicas de Inditex? Dicen que les pagan muy poco, pero ¿Amancio les va a dar un poco más? Tal vez quieren algo más. Cuando llevas la pancarta, la gente dice: “Pues gracias a Amazon tienes trabajo”, dice María Fernández. “Es el mismo enfoque que existe dentro de la empresa,

Cuando Zara abrió sus primeros talleres, la mayoría de los contratos contemplaban jornadas de 40 horas y quienes se incorporaban a la empresa se beneficiaban de un plan de carrera interno. Pero estas condiciones pronto cambiaron y su sistema operativo fue replicado en todas las marcas adquiridas. Durante las manifestaciones, los trabajadores denuncian los salarios congelados, los contratos a tiempo parcial, que se alternan y varían de mes a mes (15, 20, 30 horas), imposibilitando la planificación de un salario fijo o la conciliación con otros trabajos o actividades . Los contratos de 40 horas tienen un salario base de 1.000 euros. Solo afecta a los directivos, por lo que la mayoría de los empleados de los talleres/tiendas (casi el 90% de los cuales son mujeres) acaban cobrando entre 500 y 700 euros.

“Trabajo en Inditex y no puedo llegar a fin de mes”

En La Coruña, las movilizaciones comenzaron antes de la pandemia del Covid y retomaron con fuerza a finales de 2022. La primera huelga de masas se declaró durante el Black Friday, 25 y 26 de noviembre de 2022. “Fue un éxito absoluto. Pararon más del 90% de la plantilla, es decir solo trabajaron los altos ejecutivos”, dice el representante de la CIG (Confederación Intersindical Galega). A l’époque, l’objectif était de négocier l’augmentation de la prime des salarié·e·s employés au siège de la firme, une gratification qui se situe en dehors de la convention collective et qu’Inditex accorde à ceux qui travaillent en la sede. “Siempre nos han pedido más eficiencia, más producción, mejor atención al público que en el resto de las provincias del estado”, dice María Fernández.

Tras el primer paro, se han programado otras acciones para el 23 de diciembre, Nochebuena, y para el 7 de enero, primer día de las rebajas, cuando el gigante textil recauda más dinero. Los trabajadores exigían un aumento de 440 euros. Hasta entonces, Inditex se había comprometido a subir Madrid en 120 euros, con el objetivo de 180 euros en tres años. Los trabajadores gallegos dejaron claro que esperaban más y rechazaron todas las propuestas inferiores que la empresa ofrecía como alternativa. Inditex cerró el año con más de 3000 millones de euros de beneficios, y el aumento salarial de todas las empleadas en España costaría 250 millones de euros. Además, con el pretexto de la inflación, la empresa había subido los precios de la ropa en sus tiendas,

Finalmente, a pocos días de finalizar el año, los empleados lograron llegar a un acuerdo con la empresa. Inditex temía que las movilizaciones crecieran y se extendieran por toda España. El CIG obtuvo un incremento salarial de 322 euros (122 euros por el plus de asiento y 200 euros por el plus de convenio), que se implantó a partir de enero de 2023, con efectos retroactivos a noviembre de 2022. Se incrementará hasta alcanzar los 382 euros en 2024 Según CIG, el incremento anual supone un incremento de 4800 euros brutos, o el 25% del salario.

El siguiente paso de la unión gallega fue replicar la victoria en Lugo, Orense y Pontevedra [las tres de la Comunidad Autónoma de Galicia]. La estrategia habitual de negociación es empezar a negociar en A Coruña, que es la provincia con más trabajadoras y con mayor representación sindical, para luego extenderla a toda Galicia. Sin embargo, la CIG tuvo que retrasar esta negociación, ya que se comprometió a defender puestos de trabajo en las tiendas que el grupo decidió cerrar a principios de 2023. En enero, Inditex decidió cerrar cinco tiendas pequeñas. “La empresa está muy decidida a cerrar: en 15 días puede cerrar cinco comercios… Duele, sobre todo en Pontevedra [polo turístico, político y administrativo de Galicia], que tuvo muy buenas ventas”,

Trabajo en línea: pretexto para una división

Durante la pandemia, Inditex ha acelerado el cambio en su modelo de venta, apostando por el comercio electrónico, que es una estrategia más eficiente que el comercio presencial: ahorra costes de locales, luz, agua, salarios. Para implementar esta estrategia, la firma decidió prescindir de las pequeñas boutiques y quedarse solo con las grandes tiendas. Esta decisión fue respaldada tras un convenio que la empresa firmó con los principales sindicatos: Comisiones Obreras (CCOO) y Unión General de Trabajadores (UGT). En este acuerdo se definieron determinadas condiciones, como la reubicación de los empleados en otras tiendas en un radio inferior a 25 kilómetros, así como el mantenimiento de las condiciones laborales y el no aumento del número de cierres de tiendas.

Sin embargo, para Nuria, miembro del comité de empresa de Zara Madrid, miembro de la Confederación General del Trabajo (CGT), no se aplicó ninguna de estas cláusulas. Por ejemplo, muchas trabajadoras han visto cambiar radicalmente sus condiciones de trabajo. “El 90% de las personas a las que les han cerrado la tienda se han ido de Inditex, porque desde el principio te cambian el contrato. Ahora lo que quiere la gerencia es gente que sea maleable, gente que vaya y venga. Los contratos que tenemos son por lo tanto de uno o dos meses. Los empleados se van y hay que capacitar a todos nuevamente por otros dos o tres meses”, nos dijo.

Nuria tiene 41 años y lleva 21 en la empresa. Otra política que tilda de injusta es la falta de igualdad salarial entre los empleados que venden presencialmente y los que organizan online. “Hay una diferencia sustancial entre el departamento de logística y el departamento de tiendas, es decir que los compañeros, hombres, en su mayoría ganan más de 2000 euros al mes y tienen jornadas completas en logística.» Además, los empleados de logística reciben una bonificación de 450 euros por el nacimiento de un hijo, mientras que los empleados de tienda solo reciben 42 euros. Y en logística, tienen otras ventajas: 200 euros de material escolar y 500 euros de matrícula universitaria de sus hijos,

Inditex también hace otras distinciones entre sus empleados y empleadas. Nuria es jefa de tienda en Madrid y desde que empezó a trabajar tiene un contrato de 40 horas, jornada que tuvo que modificar al quedarse embarazada. “Cuando eres madre y tienes trabajo te hacen elegir: o quieres ser madre y dedicarte a tus hijos, o te dedicas a la tienda. Si fuera por ellos, deberíamos estar disponibles 24/7 Trabajo 33 horas en mi contrato de 40 horas, tomé siete horas libres para equilibrar mi vida laboral y el cuidado de mi hijo, porque los métodos de organización del trabajo no no permite cumplir las 40 horas”, dice Nuria.

David contra Goliat

La victoria en La Coruña estimuló las demás movilizaciones que tuvieron lugar en otras ciudades. En Madrid se produjeron movilizaciones en noviembre, diciembre de 2022 y una huelga en toda España el 7 de enero. La posición de la empresa había sido el desgaste; incluso había ofrecido un magro aumento del tres por ciento, pero los trabajadores querían lo mismo que se había logrado en Galicia y por eso habían anunciado una huelga masiva para el 11 de febrero. En este contexto, la empresa no tuvo más remedio que ceder y anunciar un salario mínimo histórico. “Muchos empleados, al ver lo que pasó en La Coruña, se animaron y vieron que tenían que salir a la calle y luchar”, explica Nuria, delegada de CGT.

La victoria a nivel nacional se logró con el apoyo de CIG y CGT, sindicatos que tienen representación mayoritaria en las unidades de Inditex, pero no a nivel estatal. Inditex nunca se sentó a negociar con ellos, argumentando que lo hizo con los sindicatos mayoritarios a nivel nacional: UGT y CCOO [UGT tuvo que anunciar el jueves 9 de febrero un acuerdo para los empleados de Zara – ed.]. Estos sindicatos no se sumaron a las huelgas y continuaron publicitando posibles acuerdos que nunca se materializaron o no representaban las demandas de los trabajadores. “Estos sindicatos han estado sentados en la mesa de negociación durante años y la respuesta es como, ‘No, no, no. Entonces decimos: “No te preocupes, porque esta vez vamos a ir todos juntos”. Oro, La firma nunca se había imaginado que la huelga del 7 sería tan seguida. Y es ahí, creo, que entraron un poco de pánico”, declara el representante de la CGT.

Inditex tiene una larga historia de abusos en cuanto a las condiciones laborales en España y en el extranjero. Un informe del Worker Rights Consortium [2], una organización internacional que supervisa el cumplimiento de las condiciones laborales, señaló que las fábricas que producen en India para el conglomerado Inditex no pagan a sus empleados desde hace dos años. La mayoría son chicas jóvenes que trabajan en condiciones de esclavitud y ganan menos de dos euros al día. El modelo de negocio de empresas como Inditex es deslocalizar y externalizar la producción a localidades con bajos salarios, abaratando costes y manteniendo la parte más rentable: vender la ropa.

La victoria conseguida en España no cambia la estructura operativa puesta en marcha por la empresa, pero, por primera vez, pone una rodilla al gigante acostumbrado a hacer fortuna sobre los hombros de los trabajadores. (Artículo publicado en el semanario uruguayo Brecha.

17 de febrero de 2023

 

Traducción editorial A l’Encontre

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[1] Inditex es el acrónimo de Industria de Diseño Textil SA, lo que indica que su centro de gravedad es el diseño vertiginoso de modelos que se ponen a la venta para imponer un tipo de moda (o plasmar diseños a la moda de alta empresas finales). La producción tiene lugar en países con salarios bajos como Bangladesh, China (340 talleres), Turquía (183), India (134), Portugal, Brasil, Camboya, Mozambique, Angola, pero también en España (229). Estos datos que datan de 2016 pueden haber cambiado, pero siguen siendo esencialmente válidos.

Marcas actuales: Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stravidarius, Oysho, ZaraHome.

Amancio Ortega Gaona , si bien se mantuvo en el centro de la gestión en términos de accionista mayoritario, dejó paso a su hija Marta Ortega Pérez y Óscar García Maceiras, entre los 11 directores.

Para que conste, el padre de Amancio Ortega Gaona, Amancio Ortega Rodríguez, se afilió a la UGT en 1936, como empleado de los ferrocarriles (Renfe). Fue objeto de represalias del franquismo. ¿La elección de la actual relación privilegiada de Inditex con UGT, por compromisos, se refiere a esta historia familiar? (ed.)

[2] El WRC, que tiene su sede en Washington, tiene investigadores en doce países y trabaja con cientos de organizaciones de la sociedad civil en el sudeste asiático, el este de Asia, el sur de Asia, en América Latina y el Caribe, así como en el África subsahariana. (ed.)

 

Fuente: A l’Encontre

 

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