EE. UU.- EMMA TAI*: “Chicago está liderando el camino en el avance de una alternativa política real”/ Ver- Cómo el movimiento de la clase trabajadora de Chicago eligió al alcalde Brandon Johnson

15.05.2023

 

ENTREVISTA POR MICAH UETRICHT

 

Brandon Johnson asumió hoy como alcalde de Chicago. Lo que hace que el movimiento de la clase trabajadora de Chicago que lo eligió sea tan notable es su voluntad de librar luchas audaces para proteger y expandir los bienes públicos que parecen imposibles de ganar.

 

Hoy temprano, Brandon Johnson asumió como alcalde de Chicago. Johnson es un ex maestro de base y organizador del Sindicato de Maestros de Chicago (CTU), y su victoria es producto de décadas de lucha de la clase trabajadora en la ciudad. Él y el movimiento detrás de él ahora tienen la oportunidad de rehacer la ciudad en una que sirva a muchos en lugar de a unos pocos.Una fuerza clave en esa lucha desde 2014 ha sido Familias Trabajadoras Unidas (UWF), el brazo político del movimiento que ha liderado la CTU. Jacobin ha cubierto la UWF y la CTU de cerca desde la huelga del sindicato en 2012. En 2014, el editor jacobino Micah Uetricht y el académico y escritor Keeanga-Yamahtta Taylor entrevistaron a Johnson sobre la naciente UWF. Desde entonces, el grupo ha remodelado el panorama político de la ciudad, eligiendo no solo a Johnson, sino a numerosos miembros del consejo de la ciudad, comisionados del condado de Cook, legisladores estatales y una miembro del Congreso, la representante Delia Ramírez.Emma Tai es la directora ejecutiva de UWF. Poco después de la segunda vuelta de las elecciones para alcalde, Uetricht habló con Tai sobre el trabajo de la UWF y las ideas que lo sustentan.


MICAH UETRICHT: Muéstranos el contexto político, social y económico del Chicago en el que corrió Brandon Johnson. La ciudad ha visto austeridad, privatización y ataques a los sindicatos, pero también tiene este retroceso liderado por la CTU, que ha transformado totalmente la ciudad. la política y abrió un espacio en la izquierda donde antes no existía. ¿Es eso exacto?

EMMA TAI: Todas las ciudades de Estados Unidos tienen los problemas de Chicago, pero Chicago es la única ciudad de Estados Unidos que está a la vanguardia en el avance de una alternativa política real que está compitiendo seriamente por el poder político para expandir el bien público.

Emma Tai. (Cortesía de Familias Trabajadoras Unidas)

Eso está formado por un par de fuerzas diferentes. Durante mucho tiempo, Chicago estuvo dirigida por la familia Daley y un conjunto de feudos locales y organizaciones políticas que tenían varios arreglos con la operación política central que salía de la oficina del alcalde. Ese sistema de patrocinio político declinó y se transformó en sistemas de patrocinio político basados ​​en las finanzas, que fue lo que orquestó Rahm Emanuel: pudo obtener lealtad política a través del desembolso de contribuciones de campaña y otros favores políticos. Cuando renunció, Lori Lightfoot fue alcaldesa durante cuatro años. En muchos sentidos, heredó condiciones muy difíciles, pero también tomó muy malas decisiones políticas, por lo que la dejó vulnerable.

Esas son algunas de las condiciones en las que estamos operando. Pero las mejores oportunidades no son las que tienes por suerte, sino las que creas por ti mismo. Chicago ha visto una lucha prolongada por la justicia racial y económica. Cuando miras cosas como la huelga de maestros de 2012; la ocupación de 2012de las clínicas públicas de salud mental, que fueron cerradas bajo el primer presupuesto de Rahm Emanuel; las protestas por el cierre de escuelas encabezadas por la Organización Comunitaria Kenwood-Oakland y lo que entonces era el Caucus of Rank-and-File Educators (CORE), que llegaría a ganar el control de la CTU, todas estas fueron luchas que no restringieron ellos mismos a la teoría ampliamente sostenida en la organización comunitaria de que solo se busca lo que se puede ganar. Estas luchas se situaron conscientemente en la idea de que si solo buscas lo que se puede ganar, estás jugando en una franja cada vez más pequeña de lo posible.

Eran luchas que no se podían ganar en horizontes temporales de uno, dos o seis meses, pero solo al librarlas colectivamente pudimos expandir el sentido de posibilidad política.

Eso fue cierto para mí personalmente en mi trayectoria como organizador; Fui entrenado en la escuela de ir por lo que se puede ganar de inmediato. Estaba trabajando en temas de educación pública cuando ocurrió la huelga de maestros en 2012. La ciudad entera cerró durante siete días y explotó por completo mi propio sentido personal de lo que podría ser la organización y cómo podría ser la lucha por el poder.

MICAH UETRICHT: Eres el director ejecutivo de United Working Families. Esta organización política independiente (OPI) fue creada por la CTU y algunos de sus aliados políticos y sindicales comunitarios. Keeanga-Yamahtta Taylor y yo entrevistamos a Brandon Johnson en 2014, cuando la idea de UWF apenas estaba germinando, y dijo: “La CTU sintió que es nuestra obligación en este momento, porque la comunidad nos ve como la voz principal por la justicia, por justicia económica, por justicia educativa, por justicia racial. Así que realmente no nos quedó otra opción que tomar la iniciativa en la construcción de una oferta pública inicial”.

Desde entonces, desde su perspectiva, ¿qué impacto ha tenido UWF en la política de Chicago?

EMMA TAI: El cierre de la escuela en 2013 puso mi vida en un rumbo totalmente diferente. Cuando ocurrió la huelga de 2012, sentí esta tremenda sensación de poder, de posibilidad política, de solidaridad; eso fue inmediatamente arrebatado por una estructura de poder que cerró la mayor cantidad de escuelas públicas en la historia, la mayoría de ellas negras. Estar en esas reuniones de la junta escolar con los padres llorando y los guardias de seguridad sacándolos del podio porque habían excedido su límite de tiempo: muchos de nuestros lazos se forjaron en ese momento. Pasé de sentirme tan poderoso y tener tanta esperanza y posibilidad a sentirme tan impotente.

Como resultado de esa experiencia, comencé a trabajar en la política electoral, porque no quería que la gente que se había quedado de brazos cruzados mientras Rahm Emanuel cerraba esas escuelas se quedara con ese poder. Trabajé para Jay Travis, el primer candidato que [entonces presidenta de CTU] Karen Lewis reclutó para postularse para el cargo, cuando desafió a un representante estatal titular en 2014. Después de eso, Brandon y [líder de CTU y ahora presidenta] Stacy Davis Gates siguieron preguntando para trabajar en otras campañas, incluida la breve campaña de Karen Lewis para alcalde en 2015 y luego la de Tara Stamps, quien se postuló para el concejo municipal en 2015.

Vi como director de campaña que era muy, muy difícil ganar las elecciones. Todas las elecciones en las que había trabajado en Chicago hasta ese momento, las había perdido. Pero sí creía que podíamos y deberíamos ser capaces de ganar, que si realmente creemos en lo que decimos que creemos, que somos muchos, no pocos, que esto es gente organizada versus dinero organizado, deberíamos poder al menos mínimo ganar unas elecciones.

Las elecciones son pruebas de estructura . Son la instantánea en el tiempo que puede decirle si hemos ganado a la mayoría de la gente para nuestra política. El objetivo de nuestra organización debe ser ganar mayorías y construir una mayoría política multirracial de clase trabajadora. Las elecciones son indicadores de cuán lejos estamos de lograrlo. La política electoral es una herramienta en el juego de herramientas para la lucha de clases.

La intervención más importante de UWF fue comprender que si desea cambiar el resultado de una elección, se necesitará más que una campaña electoral: se requerirá cambiar el terreno más amplio en el que nos estábamos organizando. Incluso si es a corto plazo, es posible que no apruebe esa ley o mantenga abierta esa clínica de salud mental. Tenemos que librar peleas que demuestren que tenemos una alternativa, que el establecimiento político tal como está estructurado actualmente no puede ofrecer, para que luego tengamos una base para defender algo mejor.

La gente tiene un escepticismo bien fundado de la política, porque los operadores y organizadores políticos a menudo no dicen la verdad. Decimos: “Oh, solo elige a la persona adecuada, y todo está arreglado”. Eso no es cierto. Hay un conjunto de trabajo mucho más amplio que no solo incumbe al candidato o al funcionario electo, sino a todos nosotros.

Piensa, por ejemplo, en la historia del distrito 33 en el lado noroeste de Chicago. Dirigieron a un miembro de CTU, Tim Meegan, en 2015. No ganó, pero algunos de los voluntarios de su campaña permanecieron juntos y construyeron una organización política independiente basada en el distrito llamada 33rd Ward Working Families . Esa organización eligió a una de los suyos, Rossana Rodríguez-Sánchez , como concejala en 2019.

Las Familias Trabajadoras del Distrito 33 han estado constantemente en conversación tanto entre sí como con un lado más amplio de los constituyentes del distrito para pensar cómo continuar elevando las expectativas de las personas, demostrando que hay una manera diferente de hacer las cosas. Esa fue la base para seguir reeligiendo a Rossana, para elegir a más personas como ella y para construir más organizaciones como esa. Es un proyecto de imaginación, pero nos corresponde a todos hacerlo realidad.

MICAH UETRICHT: UWF es un vehículo electoral, y usted acaba de describir el trabajo de la política progresista que promueve una alternativa a la austeridad como algo que requiere algo más que elegir a la gente. ¿Cómo hace eso UWF, en términos prácticos?

EMMA TAI: No es posible ganar el trabajo que se requiere en el transcurso de un ciclo electoral. El alcance de nuestra organización se ha ampliado. Poco después de convertirme en director ejecutivo, UWF creó un programa de membresía individual, una forma para que las personas se conviertan en miembros de UWF que pagan cuotas, mientras que anteriormente solo estaba compuesto por miembros organizacionales, más como una coalición organizacional o colaborativa.

Mike Parker escribió un artículo interesante sobre la democracia en las organizaciones y cómo una de las medidas clave es si las personas realmente creen y ven por sí mismas que existe una forma en la que el punto de vista minoritario puede convertirse en un punto de vista mayoritario. La construcción de un programa de membresía individual fue un ejemplo muy importante de esto. Varios de los miembros organizacionales de UWF en ese momento tenían preocupaciones razonables y serias sobre la creación de un programa de membresía individual. Como ejemplo: usted no es un miembro individual de la Federación Laboral de Chicago [CFL], es miembro de un sindicato que es miembro de la CFL.

Mientras tanto, hubo otros que argumentaron que necesitábamos miembros individuales para hacer de esta una organización que se sintiera real para un gran número de personas y que tuviera el poder popular que se necesita para impulsar una agenda política. Tuvimos un debate de principios sobre el tema, votamos y comenzamos a organizar miembros individuales.

La idea de que la UWF debería tener miembros individuales que puedan ocupar puestos en nuestro organismo de toma de decisiones y votar por los respaldos: ese era un punto de vista minoritario que se convirtió en un punto de vista mayoritario. Ahora, seis años después, nuestra capacidad para organizar miembros individuales ha resultado ser clave para UWF y su éxito. Tenemos comités de miembros que trabajan en endosos, investigación de políticas, grupos de lectura y educación política.

Hay tanta gente desorganizada en Chicago, a pesar de cuántas organizaciones tenemos. Hay tantas personas que no tienen un hogar político, que no están conectadas a una organización. ¿Por qué dejaríamos eso sobre la mesa?

A medida que hicimos este trabajo, aprendimos que no podemos simplemente “hacer elecciones”, sino que también tenemos que involucrarnos en el trabajo de temas que ocurre antes y después de una elección. Esto ha significado no solo organizar miembros individuales, sino también convocar más y más campañas temáticas que reúnan a nuestros funcionarios electos y nuestros miembros de base.

Por ejemplo, en 2021, uno de los concejales de nuestra ciudad compartió con nosotros esta presentación de diapositivas de una sesión informativa de la alcaldía que mostraba que la administración de Lightfoot había gastado la asombrosa suma de $280 millones en dinero de ayuda por el COVID en el Departamento de Policía de Chicago, específicamente en las horas extra que se gastó reprimiendo los levantamientos de 2020.

A partir de esa revelación, pudimos emprender una campaña en toda la ciudad en torno a los fondos del Plan de Rescate Estadounidense, escribiendo un paquete completo de legislación de $1.9 mil millones que no se aprobó, pero fortaleció nuestra capacidad de actuar como grupo legislativo, para obtener concesiones de los proceso presupuestario, y para que los miembros de base y los funcionarios electos practiquen estar en un tipo diferente de relación entre sí acerca de cómo gobernamos y ejercemos el poder en ese escenario.

MICAH UETRICHT: Hablemos de la delincuencia, un gran tema en esta elección. Los principales medios de comunicación parecían sugerir que las ansiedades de los votantes sobre el crimen los llevaría a las manos de la postura de orden público de Paul Vallas. Pero Johnson propuso reformas de justicia penal más progresistas y ganó. Rechazó el marco de “desfinanciar a la policía”, pero enfatizó invertir en servicios sociales para llegar a las “causas profundas” del crimen, y respaldó la resolución “ Tratamiento, no trauma ”, que aumentaría el gasto en servicios públicos de salud mental y enviar trabajadores de servicios sociales para responder a las personas que experimentan crisis de salud mental en lugar de la policía.

El crimen va a ser fundamental para el éxito o el fracaso de Johnson en el cargo. Parece que el crimen tiene el potencial de hundir a cualquier alcalde, particularmente a uno que propuso un nuevo enfoque progresista del crimen que ha provocado la ira de muchos en el centro, la derecha y los principales medios de comunicación. ¿Cómo vas a entrar en una administración de Johnson pensando en el crimen?

EMMA TAI: Es una decisión política tener una ciudad donde la mitad de sus habitantes no pueden tener a sus hijos jugando afuera sin temor a que les disparen. No es un hecho de la naturaleza, es una decisión política que está siendo tomada por cierto grupo de personas, porque esas condiciones los benefician a ellos o a sus donantes. Tenemos que estar enfocados con láser en lo que creemos que realmente va a funcionar.

Eso es lo correcto de Brandon y su enfoque. No es solo un tema de conversación: las comunidades seguras son comunidades que tienen buenos trabajos y buenas escuelas y lugares para que vayan los jóvenes y lugares para que vivan las familias. Hay veinte mil estudiantes en las escuelas públicas de Chicago que están sin hogar en este momento. Estamos ofreciendo la oportunidad de invertir realmente en las personas, de modo que las comunidades puedan vivir vidas más seguras, pacíficas y estables.

El candidato a alcalde Brandon Johnson se dirige a sus seguidores en Chicago. (Terrence Antonio James/Chicago Tribune/vía Getty Images)

Si la seguridad pública fuera solo un problema policial, si más policía hiciera que las personas estuvieran más seguras, Chicago sería la ciudad más segura de los Estados Unidos. Tiene más policías que cualquier otra ciudad importante excepto Washington, DC. Pero está muy claro que no está funcionando. La pregunta es, ¿dónde está la voluntad política para intentar algo diferente? Creo que tenemos la oportunidad de hacerlo. No podemos abordarlo sin abordar el hecho de que la desigualdad brutal está haciendo realidad esas condiciones en primer lugar.

MICAH UETRICHT: El jefe de la Orden Fraternal de Policía de Chicago [FOP], John Catanzara, pronosticó “sangre en las calles” y renuncias masivas de mil policías si Johnson ganaba. Parece probable que tendrá que enfrentar el rechazo de su agenda por parte de los oficiales de policía de base, como lo han hecho los alcaldes de otras grandes ciudades. ¿Cómo cree que el alcalde Johnson lidiará con esto y qué papel jugará el movimiento de la clase trabajadora que lo impulsó a ocupar el cargo si tal desarrollo llega a suceder?

EMMA TAI: La seguridad pública no es sólo un problema policial. Tenemos que impulsar todos los sistemas de atención que prevengan la violencia en primer lugar, cosas como empleos, clínicas de salud mental, escuelas totalmente financiadas, trabajadores sociales en las escuelas, viviendas asequibles.

En cuanto a Catanzara, es importante tener claro nuestro análisis.

El programa de campo de la coalición que dirigió UWF hizo mucho, pero también estaba compuesto por otros: organizaciones comunitarias, organizaciones laborales, OPI. Llamamos a más de medio millón de puertas. Cuando toca tantas puertas, va a hablar con oficiales de policía de base, muchos de los cuales estarían de acuerdo con nosotros en que se les pidió que hicieran demasiado, que para cuando lleguen a la escena del crimen , ya es demasiado tarde; que la tasa de resolución de homicidios es demasiado baja. Hay cuestiones en las que los miembros de base del Departamento de Policía de Chicago comparten partes de nuestro análisis que Catanzara y la Orden Fraternal de la Policía no comparten.

La FOP es una organización de extrema derecha. El comentario de “sangre en las calles” subrayó eso. El apoyo público de Catanzara a los ataques al capitolio del 6 de enero lo subrayó. Hay un grupo de personas en el Partido Demócrata que sabían que Vallas atrajo este tipo de apoyo, que sabían que la campaña de Vallas estaba envalentonando y legitimando a personas como Catanzara, y que decidieron no solo que eso no los descalificaba, sino que Vallas era, no obstante, un mejor candidato a alcalde que el líder laboral negro que había dedicado su vida a servir a los niños pobres y de clase trabajadora.

Creo que deberíamos tener muy claro lo que eso nos dice sobre la alineación de clases y el sistema político tal como existe hoy.

MICAH UETRICHT: Eso me lleva a la forma en que se sacudieron los respaldos de los líderes del Partido Demócrata en esta elección. Destacados demócratas con fuertes lazos con Chicago, como el ex director ejecutivo de las escuelas de Chicago, Arne Duncan, el ex secretario de estado de Illinois, Jesse White, el senador Dick Durbin, el ex representante Bobby Rush y otros líderes prominentes del partido respaldaron a Vallas. Al menos parte del Partido Demócrata es hostil a Johnson. ¿Cómo va a manejar esto como alcalde?

EMMA TAI: Para mí, esos respaldos fueron una aclaración útil. Tienes al secretario de educación de [Donald] Trump y al secretario de educación de [Barack] Obama respaldando a Paul Vallas, quien ha diezmado todos los sistemas de escuelas públicas de los que ha estado a cargo. Eso es algo que todos deberíamos tener en cuenta durante mucho tiempo.

MICAH UETRICHT: Johnson proviene de la CTU, obviamente tanto como miembro de base como miembro del personal, y el sindicato es bastante popular en la ciudad. Pero los principales medios de comunicación siguen impulsando esta narrativa sobre el papel de la CTU en la ciudad, lo que plantea la cuestión de si el sindicato tiene demasiado poder. ¿Cómo responderías a esto?

EMMA TAI: Cuando decimos “sindicatos”, ¿a quién nos referimos en realidad? Estamos hablando de miles, decenas de miles de personas de clase trabajadora que apartan parte de su sueldo para dárselo a una organización de la que luego eligen a los líderes, para tomar decisiones sobre cómo gastar esos fondos para promover sus intereses. como la clase obrera.

Los maestros de escuelas públicas de Chicago en huelga y sus partidarios se reúnen en Union Park antes de marchar por las calles el 21 de octubre de 2019 en Chicago, Illinois. (Scott Olson/Getty Images)

¿De dónde viene realmente esa pregunta? Por lo general, proviene de personas muy ricas que están preocupadas de que su dinero no sea rival para el poder de muchas personas de clase trabajadora. Le tienen miedo a ese poder político colectivo, en este caso proveniente de muchas mujeres negras.

Es una pregunta que no me tomo muy en serio. Me encantaría que más mujeres negras de clase trabajadora estuvieran a cargo de los departamentos y agencias de la ciudad que las han dejado atrás durante años.

MICAH UETRICHT: Durante años, se hizo referencia al Ayuntamiento de Chicago como un “sello de goma” para el alcalde. Eso ha cambiado en los últimos años. UWF respaldó a varios concejales en el consejo, pero uno tiene que asumir que podría ocurrir un retroceso en la línea de las ” Guerras del consejo ” bajo el alcalde Harold Washington. ¿Qué crees que va a pasar en el consejo con el equilibrio de poder como está?

EMMA TAI: El consejo se ha convertido en un cuerpo legislativo deliberativo más serio. Ha sido necesario huelgas, ocupaciones, presionar a los funcionarios electos e introducir legislación que sabe que no se aprobará o votar en contra de legislación que sabe que se aprobará de todos modos, para que lleguemos a este punto.

Por lo general, votar no a algo que se va a aprobar de todos modos tiene un costo político; Los miembros del consejo de la ciudad respaldados por UWF durante los últimos cuatro años han demostrado que no tiene que ser un consejo de sello de goma, que pueden permanecer juntos, pueden negociar como un bloque. Al hacerlo, incluso si no obtiene todo lo que desea, incluso si es una pérdida en el sentido inmediato, está ayudando a crear las condiciones para elegir a más personas la próxima vez.

 

*Emma Tai: es la directora ejecutiva de United Working Families en Chicago.

**Micah Uetricht: es el editor de Jacobin . Es autor de Strike for America: Chicago Teachers Against Austerity y coautor de Bigger than Bernie: How We Go from the Sanders Campaign to Democratic Socialism .

 

Fuente: Jacobin.

 

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15.05.2023

CHICAGO, ILLINOIS – MARCH 17: Chicago 

Cómo el movimiento de la clase trabajadora de Chicago eligió al alcalde Brandon Johnson

En una conversación con Jacobin , la presidenta del Sindicato de Maestros de Chicago, Stacy Davis Gates, el concejal de la ciudad Carlos Ramírez-Rosa y el editor Alex Han hablan sobre cómo el movimiento de la clase trabajadora de Chicago eligió a uno de los suyos como alcalde y hacia dónde se dirige ese movimiento ahora.

 

ENTREVISTA PORMICAH UETRICHT

El Sindicato de Maestros de Chicago (CTU) ha transformado la política de Chicago en la década y media desde que un grupo de maestros organizados dentro del CTU conocido como Caucus of Rank-and-File Educators (CORE) se hizo cargo de su sindicato. La CTU se ha declarado en huelga repetidamente, se ha opuesto a la austeridad y ha creado una organización política llamada Familias Trabajadoras Unidas (UWF) que, junto con otros sindicatos y organizaciones comunitarias afines, ha reformado la política electoral en la ciudad y se ha establecido como una importante fuerza de lucha. para la clase obrera de Chicago en su conjunto.

En ninguna parte se ha mostrado mejor el poder del sindicato que en las recientes elecciones municipales en Chicago, en las que la CTU obtuvo una increíble victoria desde atrás en la contienda por la alcaldía, eligiendo a uno de los suyos, un ex maestro de secundaria, miembro del personal de la CTU, y el comisionado del condado de Cook, Brandon Johnson, como alcalde, primero al llegar a una segunda vuelta contra un gran grupo de retadores y la alcaldesa titular, Lori Lightfoot, en la primera ronda de votación en febrero, y luego al derrotar al ex director ejecutivo de las Escuelas Públicas de Chicago y la política de austeridad. hombre hacha Paul Vallas en la segunda vuelta.

La victoria fue impresionante. Pero en muchos sentidos, ganar fue la parte fácil. Mientras se prepara para asumir el cargo hoy como ejecutivo de la tercera ciudad más grande de los Estados Unidos, Johnson tiene una amplia gama de desafíos por delante.

Esta discusión se llevó a cabo el 11 de abril, una semana después de la victoria de Johnson, en el histórico lugar The Hideout de Chicago, como un episodio del podcast de Jacobin The Dig , presentado por el editor de Jacobin , Micah Uetricht. Discutió la elección y hacia dónde se dirige el movimiento de la clase trabajadora de Chicago con Stacy Davis Gates, presidenta de la CTU; Carlos Ramírez-Rosa, miembro socialista del concejo municipal que representa al distrito 35 de Chicago y que recientemente fue nombrado líder de piso del alcalde electo Johnson en el concejo; y Alex Han, director ejecutivo de la revista In These Times , quien trabajó durante dos décadas como sindicalista comunitario y organizador político en Chicago.

Puedes escuchar el episodio aquí . La transcripción ha sido editada por su extensión y claridad.

MICAH UETRICHT:Antes de entrar en la victoria de Brandon Johnson, quiero preparar el escenario. Esa victoria no hubiera sido posible sin más de una década y media de organización en Chicago. Stacy, ¿cómo llegamos a este punto loco en el que existe este movimiento social arraigado en el Sindicato de Maestros de Chicago que está eligiendo alcalde a Brandon Johnson?

STACY DAVIS PUERTAS:Me gustaría que CTU pudiera tomar mucho crédito. Pero eso no sería un reflejo honesto de cómo sucedió esto. Pienso en todas las personas que vinieron antes que nosotros; la idea de organizar esto audazmente en Chicago está arraigada en la estructura de Chicago, porque tenía que ser así. Chicago puede ser el mejor lugar de la Tierra, y puede ser el peor lugar de la Tierra.

Chicago es una ciudad profundamente segregada que genera inequidad generacional, trauma, pobreza, dolor. Pero lo que también ha generado es resistencia generacional. Ahora, es diferente en diferentes iteraciones. Éste está anclado por un movimiento obrero. SEIU [Sindicato Internacional de Empleados de Servicios] nos dio la bienvenida al movimiento laboral, nos dijeron cosas que no sabíamos cuando llegamos por primera vez. CTU ha tomado muchos bailes audaces; hemos dibujado líneas en la arena. Y luego lo llevamos a cabo. No estoy tomando nada de nuestra membresía o nuestra coalición de padres de estudiantes o grupos comunitarios. Pero es bueno tener un ancla que tenga algo de dinero.

Los maestros de las escuelas públicas de Chicago en huelga y sus partidarios se manifiestan después de una marcha por la avenida Michigan el 13 de septiembre de 2012 en Chicago, Illinois. (Scott Olson/Getty Images)

CTU juega ese papel. Y estamos desafiando a otras personas a que desempeñen ese papel con nosotros organizándonos cada verano. Brandon Johnson pasó por el Chicago Teachers Union Organizing Institute. Debería haber una lista de espera para ingresar a ese instituto este verano. La mayoría de nuestros líderes clave que formaron parte de la campaña, o cualquier acción que hagamos, pasan por el Instituto Organizador.

Sabía que el martes pasado era posible. Pregúntele a cualquiera en esta sala que haya trabajado conmigo: yo no soy el que vino en la parte trasera del vagón agarrado del silenciador. He visto el impacto de [la organización de CTU]. Es posible porque lo hemos construido para que sea posible.

Lo segundo que va a ser importante en esta temporada es reconocer que todo es raro. Nunca he tenido los sentimientos que tuve en esta última semana donde quería llorar y reír al mismo tiempo. No dejes atrás tu corazón y tu espíritu en tu reflejo de lo que estás viviendo en este momento.

Este trabajo es de nuestro corazón. Es una energía, un espíritu, algo que casi ni siquiera podemos controlar. Por eso diría que la herramienta radical más poderosa que tenemos es el amor. Porque eso es lo que está impulsando esto. Entonces, ¿qué haces con tu corazón en este momento? Porque todavía no tenemos el gobierno que necesitamos. Él no está caminando hacia un quinto piso que va a recibir a muchos.

MICAH UETRICHT:Carlos, hace casi ocho años que hicimos un panel muy similar a este cuando fuiste elegido por primera vez. ¿Podría reflexionar sobre el lado electoral como alguien que ha sido un campeón de este movimiento “antes de que fuera cool” en la ciudad de Chicago?

CARLOS RAMÍREZ-ROSA:Sé que Stacy quiere ser humilde. Sé que quiere decir que CTU no puede reclamar esta victoria. Pero no habría ningún Brandon Johnson como alcalde, no habría ningún movimiento progresista que lleve a la gente al ayuntamiento, sin un sindicato combativo, militante, dirigido por las bases. Así que apoyos para el Sindicato de Maestros de Chicago y el Caucus de Educadores de Base y Archivo (CORE).

En 2010, tenía veintiún años y era pasante de Union Summer for Jobs en la AFL-CIO. Como parte de mi pasantía, escribí una publicación de blog sobre Karen Lewis y un discurso que dio sobre cómo una escuela es una comunidad y la comunidad es una familia. Habló sobre los privatizadores de las escuelas: cómo cuando Arne Duncan o Paul Vallas decían que iban a “dar la vuelta a la escuela” y traer Teach for America y desprofesionalizar la enseñanza y privatizar la educación pública y traer escuelas charter y traer la mentalidad empresarial de que estaban olvidando que una escuela es una comunidad y la comunidad es una familia.

El otro día le envié un mensaje de texto a Stacy: “¿No es una locura que Paul Vallas haya creado su propia destrucción?”. He estado en política lo suficiente como para saber que hay mucha gente que piensa que es muy inteligente y que algún día será alcalde de Chicago. Usted sabe con certeza que desde el momento en que Vallas comenzó a trabajar en la oficina del alcalde Richard M. Daley como director de presupuesto, dijo: “Voy a ser alcalde algún día”. Luego pasó a ser el director ejecutivo de las Escuelas Públicas de Chicago [CPS]. Y se desató , causando tanto dolor y destrucción, no solo en CPS, sino en Nueva Orleans, Haití y Chile, en todo el planeta.

Fue aquí en Chicago que los maestros dijeron: “No. No van a desprofesionalizar nuestra profesión, no van a desinvertir nuestras escuelas. Exigimos las escuelas que se merecen nuestros niños y nuestra ciudad”. Fue esa lucha la que condujo a la elección de Brandon Johnson como nuestro alcalde.

Nunca, nunca, nunca podemos olvidar que esta iteración más reciente de nuestro movimiento progresista se construye alrededor de la infraestructura de un sindicato militante que se atrevió a correr riesgos: se atrevió a correr el riesgo de apoyarme contra un titular de doce años en 2015, que se atrevió a correr riesgos al enviar a Delia Ramírez al Congreso, y se atrevió a correr el mayor riesgo de todos el pasado 4 de abril. Así que estoy eternamente agradecido por eso.

Siento que estamos pasando por la pubertad ahora. Este es un terreno desconocido. Ojalá tuviéramos un libro que dijera: “Habrá cambios en tu vida”. No tenemos ese libro, pero nos tenemos el uno al otro. Tenemos una comunidad probada en batalla, que ha estado en las trincheras de nuestras peleas más importantes. Hay dolores de crecimiento justo cuando pasas por la pubertad, pero es parte del proceso de maduración, de crecer y seguir tu ritmo.

ALEX HAN:Creo que hay muchos paralelismos profundos entre este momento y muchos otros momentos de la historia. El 30 de marzo, In These Times envió nuestro último número a la imprenta, e incluía mi primer editorial como director ejecutivo, que asumía que Brandon Johnson ganaría la carrera por la alcaldía. Hay una pequeña historia allí sobre este recuerdo de Brandon rodando en una bicicleta híbrida rota en el otoño de 2011 a un campamento que estábamos teniendo frente a la Junta de Educación, porque en ese momento, eso era lo que los padres y maestros y miembros de la comunidad tuvieron que hacer para tener la oportunidad de hacer un comentario público en la reunión de la junta. Tuvimos que acampar durante la noche en las aceras del centro.

Me recordó un momento, diez años antes de eso, en el primer campamento frente a la Junta de Educación en el que estaba, donde conocí a Jitu Brown de Journey for Justice Alliance ; donde conocí a Amisha Patel, quien ha sido durante mucho tiempo la directora de Grassroots Collaborative . Vemos estos paralelos; vemos a estas personas que han estado comprometidas en la lucha durante mucho tiempo, y finalmente podemos ver el fruto de esa lucha.

Walmart anunció recientemente que cerrará cuatro tiendas en Chicago. Recuerdo la lucha en 2006 y 2007, por una ordenanza de salarios dignos en las tiendas “grandes”. Luchamos para mantener a Walmart fuera de Chicago, pero si entraban, queríamos que la empresa les pagara a sus trabajadores un salario digno. Se libró una enorme lucha para cambiar la percepción pública de lo que era posible.

Action Now, una organización comunitaria con sede en Englewood y en el West Side, comenzó a tocar puertas y a hablar con la gente sobre la posible mudanza de Walmart. En ese momento, el 80 por ciento de los residentes de Englewood apoyaban la llegada de Walmart. No tenían ninguna razón para no hacerlo. Necesitaban trabajos. Después de que terminamos la campaña, la mayoría de esos residentes estaban en contra de Walmart. Daley todavía dejó entrar a Walmart, pero las elecciones de 2007 que siguieron fueron el primer tipo de grieta en la armadura de la máquina que está dando sus frutos hoy.

Pienso en todas esas luchas de los últimos veinte años, de las décadas anteriores. Pienso en la gran marcha por los derechos de los inmigrantes de 2006, con un millón de personas en las calles. Pienso en lo que eso inspiró en el movimiento de personas indocumentadas en todo el país. Pienso en cómo eso inspiró la toma de posesión de la fábrica Republic Windows and Doors por parte de los miembros de United Electrical Workers en 2008. Puedo ver una línea directa que nos ha llevado a este lugar.

No estamos acostumbrados a tener poder. La gente no está acostumbrada a ejercer el poder. Estamos en un lugar tan asombroso y generativo en este momento. Tenemos que entrenarnos para imaginar lo que es posible. Tenemos que entrenarnos para levantar nuestra visión de lo que está directamente frente a nuestros pies. Porque tenemos una oportunidad única en una generación, y no podemos dejar que se desperdicie.

MICAH UETRICHT:Que yo sepa, no hay nada comparable a esta situación en la historia estadounidense reciente. Obviamente, me viene a la mente una figura como la del alcalde Harold Washington. Pero Washington no surgió de un movimiento obrero militante y democrático de la misma manera que Brandon Johnson.

Stacy, habla sobre cómo todos ustedes están abordando esta transición. Vas de las calles al ayuntamiento.

STACY DAVIS PUERTAS:Vamos a tener que estirarnos en este momento, dulce Jesús, vamos a tener que estirarnos. Tenemos que adquirir un vocabulario más complejo. Estamos probando el siguiente nivel de este proyecto. Y no sabemos lo que estamos haciendo. No lo hacemos, al igual que no lo hicimos en 2010. Pero presten atención a dónde estamos en 2023.

ALEX HAN:No hay otro organizador y líder sindical militante que haya sido elegido para un cargo de esta escala en los Estados Unidos, no lo creo. En Brasil, en Sudáfrica, en otros lugares del Sur Global, tenemos ejemplos de líderes de movimientos de ese tipo de escala. Pienso en Brasil, que es un paralelo realmente interesante para nosotros como estado colonial extractivo. En Chicago, existimos en ese tipo de economía colonial extractiva. Y todavía estamos tratando de lidiar con la forma en que salimos de eso. ¿Cómo proporcionamos un lugar donde las personas puedan cuidar de sus familias, cuidar de sus comunidades y hacerlo con dignidad? Tenemos que mirar globalmente, porque no tenemos ejemplos.

Creo que este proyecto ha sido el de expandir la carpa, expandir la coalición. Esa coalición requerirá más expansión a medida que avanza, para que podamos controlar el poder de la mayoría y estar en una posición en la que la mayoría de la gente de Chicago se vea reflejada en eso, para que podamos sostener y construir sobre ese poder.

Tengo mucha confianza en Brandon, en muchas de las personas que lo rodean y en las personas que lo han ayudado a ganar esta campaña, para hacer lo correcto. ¿Van a ser perfectos en cada momento? No. Y si eso era una expectativa, entonces deberíamos empacarlo e irnos a casa. Pero tengo mucha fe, habiendo visto esta campaña, habiendo visto los desafíos que surgieron en esta campaña y la forma en que se manejaron, la forma en que se amplió esa coalición, tengo mucha confianza en seguir adelante.

MICAH UETRICHT:¿Qué está pasando ahora mismo en este período de transición?

STACY DAVIS PUERTAS:Todavía no tenemos el gobierno que nos merecemos. Tenemos el gobierno que ha sido creado por la gente que nos obligó a sobrevivir. Entonces, lo que deberíamos estar haciendo es orar por nuestro hermano todas las noches. Ese es el número uno. Porque ese no es su espacio.

Lo siguiente que tenemos que hacer es averiguar cómo nos aferramos al gobierno que tenemos. Porque si arruinamos esto, no nos darán nada más. Lo siento, ni siquiera nos van a dejar luchar para tomar otra cosa. Entonces, ¿cómo se mantiene el gobierno que tenemos, mientras se trabaja para transformarlo en el gobierno que merecemos?

Porque no entramos el primer día con Tratamiento, no trauma. [Nota del editor: Treatment Not Trauma es una propuesta respaldada por Johnson que expandiría los servicios de salud mental en Chicago y respondería a las crisis de salud mental de los habitantes de Chicago con profesionales de salud mental en lugar de la policía]. Llegamos el primer día poderosos, pero no entra con las palancas para cambiar eso de inmediato. Entonces, aquí es donde podemos estirar nuestro proceso de pensamiento más allá del movimiento mientras mantenemos el movimiento. ¿Ves cómo esto se ha vuelto más complejo para nosotros? ¿Cómo continuamos manteniendo, cultivando, creciendo, expandiéndonos, haciendo que nuestro movimiento sea más poderoso?

Ese movimiento no es el movimiento que era antes del día de las elecciones. Tenemos que correr para definir esto y llenar esto para el movimiento. Porque si no lo hacemos, no vamos a estar en la línea de salida, vamos a estar detrás de la línea de salida. Y como mi gente sabe, yo creo en todo gas.

Número dos, no podemos tener un gobierno jodido, chicos. Todos ustedes han visto eso durante los últimos cuatro años. Entonces, ¿cómo se ve para nuestro hermano tener un gobierno competente? ¿Y qué tomará eso? ¿Cuáles son esas decisiones? ¿Y cómo sería si nuestro proyecto estuviera en manos de un administrador incompetente?

MICAH UETRICHT:No tenemos una hoja de ruta exacta. Pero hay muchos ejemplos en todo el mundo de izquierdistas que son elegidos para un cargo y luego, una vez que asumen el cargo, tienen que centrar toda su atención en gobernar y desmovilizar a la membresía de su movimiento. Esto ha causado problemas a los funcionarios electos de izquierda a lo largo de la historia mundial reciente.

STACY DAVIS PUERTAS:No le pido a nadie que se desmovilice. De hecho, me estoy pidiendo que encontremos una marcha diferente, porque estamos en otra meseta. No se trata de desmovilización: nuestro organizador se está organizando en otro espacio. Todavía tenemos que organizarnos en nuestro espacio.

¿Cómo nos estamos organizando en los lados sur y oeste para asegurarnos de que las personas como yo, mis tías, mi abuela, mi madre, entiendan que no es necesario que el único servicio público provenga del Departamento de Policía de Chicago? Tenemos un trabajo mayor que hacer, porque ahora tenemos a alguien que no nos llamará locos. No tendremos a alguien que deliberadamente levante los puentes . Entonces, ¿cómo maximizamos eso?

No se trata de desmovilizar. Sin embargo, sigamos evolucionando.

MICAH UETRICHT:¿Cómo sucede eso? ¿Cómo caminar y masticar chicle al mismo tiempo, mantener movilizados los movimientos sociales y al mismo tiempo dar vuelta a esta cuestión de gobernar? El alcalde Brandon Johnson se enfrentará a muchas cosas. Los cuchillos van a estar fuera para él en el crimen. Vamos a seguir escuchando de las corporaciones que se van a ir de la ciudad. El jefe de la Orden Fraternal de Policía dijo que va a haber “sangre en las calles” si gana Johnson y mil policías renuncian. Concretamente, ¿cuál es el papel que tendrá el movimiento que llevó a Johnson a este punto bajo la administración de Johnson?

CARLOS RAMÍREZ-ROSA:United Working Families se fundó en 2014, con vistas a las elecciones municipales de 2015. Alex habló sobre la gran lucha por el salario digno; hubo muchos concejales mayores que votaron para aprobar la ordenanza de salario digno de caja grande en 2006–7. Luego, Daley lo vetó, y muchos concejales que habían apoyado a los trabajadores dieron la vuelta y votaron a favor de mantener el veto. Esa ordenanza, que habría mejorado la vida de las personas que trabajaban en corporaciones por valor de miles y miles de millones de dólares, murió. Así que los trabajadores invirtieron una tonelada de dinero para sacar de sus cargos a los que habían votado en contra de la ordenanza. Cambiaron muchos escaños en el consejo de la ciudad por primera vez en mucho tiempo. En cuestión de meses, todos los que acababan de ser elegidos fueron cooptados por la administración de Daley.

De esa lección surgió la noción de que deberíamos tener un caucus progresista, que se formó en 2011. Antes de las elecciones de 2015, tienes la noción de que necesitamos poder político independiente, que necesitamos organización. De ahí viene Familias Trabajadoras Unidas. Me postulé en 2015 como candidato respaldado por UWF.

Me comprometí a que, tras mi elección, formaría una organización política independiente basada en el distrito en mi comunidad. Hemos mantenido ese compromiso. Creamos United Neighbors of the 35th Ward. Me hacen responsable. Luchan para asegurarse de que cuando participe en grandes peleas en el ayuntamiento, tenga personas que marchen conmigo y personas que se muevan conmigo. También trabajaron para elegir a otras personas como el comisionado del distrito 8 del condado de Cook, Anthony Joel Quezada , quien salió de nuestras filas. Entonces eso es lo que necesitamos: organización.

Pasé los últimos días llamando a muchos regidores. Déjame decirte que es mucho más fácil llamarlos ahora que hace dos semanas. Pero todavía vamos a necesitar organización. Y seguiremos necesitando personas en las comunidades que se organicen para cosas como Tratamiento, No Trauma, que presionen para cosas como Traer Chicago a Casa. [Nota del editor: Bring Chicago Home  es una propuesta respaldada por Johnson diseñada para combatir la falta de vivienda y ampliar las viviendas asequibles, financiada por un nuevo impuesto sobre las transacciones inmobiliarias de más de $1 millón].

Porque en definitiva, esa es nuestra mayor fortaleza. Así fue como un candidato con menos dinero pudo compensar la diferencia en el campo el 4 de abril. En lo que respecta a la campaña de Vallas, muchos de estos barrios eran pueblos fantasmas. Vallas no tenía a nadie, y las personas a las que pagaba para que votaran por él decían: “Votamos por Brandon. Esto es un cheque de pago”. Había un tipo que decía: “Oh, ¿tienes que estar ahí para Brandon? Quería a Brandon. Me pegaron con Vallas”.

Va a ser muy bueno tener un alcalde que esté profundamente comprometido con estos temas, que estuvo al frente de las luchas para implementar estas políticas progresistas. Esa es una poderosa herramienta de organización. Pero ese no es el todo y el final. Al final del día, sabemos que el poder de la gente impulsará el tipo de cambio que queremos ver en el ayuntamiento.

ALEX HAN:Deberíamos estar hablando de ir más allá de Chicago. ¿Cómo iniciamos este tipo de organizaciones, en las que puede identificar quiénes son los aliados en el parto, quiénes trabajan con los padres, quiénes trabajan en comunidades de inmigrantes, quiénes trabajan en la responsabilidad policial? ¿Cómo construimos este tipo de organizaciones en todas partes? Porque no podemos tener éxito en Chicago si estamos solos en Chicago, si seguimos siendo el único proyecto político que se ve, se siente, camina y habla de la manera en que lo hacemos.

MICAH UETRICHT:Carlos, me gustaría saber si podrías hablar específicamente sobre el ayuntamiento y cuáles son las nuevas vacantes en el ayuntamiento. Históricamente, el consejo ha sido un organismo de sello de goma para el alcalde. Eso ha cambiado en los últimos años. Como resultado de esta elección más reciente, parece una gran oportunidad para que el consejo desempeñe un papel significativo y poderoso en la política de la ciudad. Y un gran número de personas han sido elegidas para el consejo que están comprometidas con esta agenda de la clase trabajadora.

CARLOS RAMÍREZ-ROSA:El 4 de abril, hubo una serie de carreras de desempate del ayuntamiento y los progresistas barrieron en esas desempates. Habrá un aumento neto en el número de miembros verdaderamente progresistas del Concejo Municipal de Chicago. Este es también el ayuntamiento más diverso en la historia de la ciudad. Es más joven, más femenina. En el Caucus Latino, pasamos de seis de doce progresistas a ahora nueve de trece. Ese es un cambio fenomenal. Pasamos de tener dos latinas a tener seis latinas, y cinco de esas seis latinas son progresistas. Ahora tenemos tres personas más jóvenes que yo en el Concejo Municipal de Chicago. Y tenemos a Angela Clay, que se unirá a la bancada socialista democrática.

No solo tenemos un Caucus Progresista más grande y fuerte, ahora tenemos un alcalde con el que podemos trabajar. Y eso es un gran cambio. Hemos estado a la defensiva todo este tiempo. Ahora tenemos la oportunidad de pasar a la ofensiva con nuestra agenda.

Es de vital importancia que tengamos una organización del consejo, con comités y roles de miembros de comités, que facilitará un gobierno que pueda cumplir con los trabajadores y cumplir con las cosas que los habitantes de Chicago desean ver abrumadoramente: cobrar impuestos a los ricos; aprobar Bring Chicago Home para que podamos sacar a las personas de las calles y ubicarlas en viviendas permanentes; y aprobar Tratamiento No Trauma para que podamos tener una red de socorristas de salud mental y reabrir nuestras clínicas públicas de salud mental.

MICAH UETRICHT:La CTU ha tenido que luchar contra algunas de las principales corrientes del Partido Demócrata desde 2010. Cuando CORE fue elegido para el cargo en 2010, la agenda de austeridad, neoliberales, privatización de escuelas y ataques a los sindicatos de docentes era dominante en el Partido Demócrata. A través de huelgas y otras formas de organización, la CTU ha cambiado eso. Pero todavía hay muchas corrientes poderosas en el Partido Demócrata que no están de acuerdo con la agenda de la CTU. El alcalde Brandon Johnson se enfrentará a muchas de esas fuerzas. ¿Cómo enfrentará la CTU a esas fuerzas?

STACY DAVIS PUERTAS:No tengo miedo de ese desafío. Han perdido la discusión sobre si el personal de la escuela puede opinar sobre [lo que sucede en las escuelas]. Pero todavía existen. Nunca van a ninguna parte. Entonces, ¿cómo coexistes con ellos en una capacidad diferente? ¿Están ahora de acuerdo en que necesitamos ingresos progresivos? Porque las escuelas tienen que ser financiadas equitativamente. ¿Podemos hacer que estén de acuerdo con eso? ¿Están ahora de acuerdo en que las escuelas son comunidades y que tienes que anclar los recursos, la agencia y la democracia dentro de ese diseño?

ALEX HAN:Lo que acaba de decir Stacy me hizo pensar: ¿Qué pasaría si hubiéramos tenido una campaña fiscal justa con un alcalde que estuviera dispuesto a pararse en su tribuna y gritar desde las vigas para votar? Habríamos ganado esa campaña de impuestos justos [a nivel estatal] [que los progresistas realizaron en 2020 para cambiar el impuesto sobre la renta individual fijo del estado de Illinois]. Hoy tendríamos una estructura impositiva diferente en el estado de Illinois.

No podemos subestimarnos. En la izquierda, estamos acostumbrados a tener una mentalidad de perdedor. Estamos acostumbrados a perder. He perdido un millón de veces en los últimos veinticinco años. Ni siquiera entiendo lo que es ganar. Pero ahora, he terminado con perder.

CARLOS RAMÍREZ-ROSA:Bueno, he estado ganando desde 2015.

MICAH UETRICHT:Hablando de eso, Carlos, el Northwest Side, donde usted es concejal, realmente se presentó para Brandon Johnson. ¿Puedes hablar de eso?

CARLOS RAMÍREZ-ROSA:Organización a largo plazo. Esa es la clave. Y tener una coalición de votantes que crea que nuestro gobierno puede hacer algo mejor por la gente, que podemos invertir en la gente. Brandon habló de eso.

Antes de respaldar a Brandon Johnson, me senté con muchos candidatos que se postulaban. Les dije: “Miren, cuando se trata de vigilancia, la posición es muy matizada. Los votantes del lado noroeste no solo quieren escuchar que agregará más policías, quieren saber qué hará para invertir en la comunidad”. El único candidato al que no tuve que decírselo fue Brandon Johnson. Él ya lo sabía. Porque esa era su posición predeterminada, según su historial como organizador y como funcionario electo, según el trabajo que ya había realizado en la junta del condado. Y los votantes lo premiaron, porque escucharon un mensaje que resonó en ellos, que habló de sus valores.

El candidato a alcalde Brandon Johnson habla durante un mitin en la Chicago Teachers Union Foundation el 18 de marzo de 2023 en Chicago. (John J. Kim / Chicago Tribune / Tribune News Service a través de Getty Images)

Estamos muy orgullosos del trabajo que hemos hecho en el Lado Noroeste. Primero tenemos al representante del estado de Illinois, Will Guzzardi, elegido en 2014 con el apoyo de SEIU y CTU; yo mismo en 2015; en 2016, tenemos al senador de Illinois, Omar Aquino, golpeando a un cabildero de una escuela chárter con el apoyo de los trabajadores; en 2018 tenemos a Delia Ramírez electa a la Cámara de Representantes; y ahora tenemos la elección de Brandon Johnson. Hemos tenido una serie de victorias.

Lo que más me enorgullece también es que el concejo municipal aprobó una ordenanza llamada Empoderamiento de las comunidades para la seguridad pública. Eso creó sesenta y seis concejales de distrito, tres elegidos en cada distrito policial. Superamos esas elecciones el 28 de febrero. Así que ahora tienes una estructura democrática de aportes de la comunidad en lo que respecta a la vigilancia. Y la gran mayoría de esos concejales del distrito policial respaldaron a Brandon Johnson en la segunda vuelta.

STACY DAVIS PUERTAS:La participación de los jóvenes: también tienen que ver un reflejo de sus valores. Brandon, nuestro alcalde electo, su juventud, su capacidad para transmitir su experiencia como educador en Cabrini fue convincente. Nuestros jóvenes tienen muchas ideas sobre políticas e impacto. No accedemos a eso. Hubo una divulgación deliberada, hubo personas en el universo de UWF que organizan todo caminando y hablando y pudieron traer otras voces.

MICAH UETRICHT:¿Hacia dónde va este movimiento que se ha construido en Chicago desde aquí?

ALEX HAN:La semana posterior a la huelga de maestros en 2012, Brandon Johnson vino a hablar con un grupo de trabajadores con los que yo estaba trabajando: trabajadores de restaurantes, trabajadores minoristas en el centro de Magnificent Mile. Estábamos buscando a alguien para hablar sobre la huelga a estos trabajadores. Se habían estado reuniendo todas las semanas durante varios meses. A veces cinco, diez, veinte trabajadores. La semana después de la huelga de maestros, la sala estaba repleta. Estos trabajadores tenían entre dieciocho y veintiún años. Estos eran trabajadores que se habían graduado recientemente de las Escuelas Públicas de Chicago, estaban tratando de descubrir cómo trabajar en dos trabajos, cuidar de su familia, saltando de un sofá a otro, tratando de obtener algunos créditos en las universidades de la ciudad al mismo tiempo. Y esos trabajadores vieron esa lucha del Sindicato de Maestros de Chicago y se sintieron inspirados.

Brandon Johnson vino y les habló. Y les contó acerca de enfrentarse a una pelea que parecía imposible, una pelea que era para todos nosotros, y ganar. Y entonces esos trabajadores pusieron sus miras más altas y emprendieron otra lucha que era de todos nosotros.

¿Qué sale de esto? ¿Cuáles serán las próximas peleas? ¿Cómo nos expandimos? ¿Quién es parte de este proyecto? ¿Cómo estamos expandiendo esa comunidad? ¿Y cómo estamos creciendo?

CARLOS RAMÍREZ-ROSA:Nuestro movimiento debe crecer y nuestro movimiento debe cumplir. Hay personas que tienen miedo de caminar por la cuadra fuera de su casa; hay personas que están luchando para llegar a fin de mes. Tenemos que cumplir para esas personas. Y en el acto de cumplir con esas personas, ganaremos su confianza y veremos la capacidad de crecimiento de nuestro movimiento. Y para cumplir con esas personas, tenemos que tener una coalición de gobierno que crezca.

Hemos trabajado mucho durante muchos, muchos años. Hemos ganado una junta escolar electa, hemos ganado un camino hacia el control comunitario de la policía y hemos eliminado las exclusiones de la ordenanza de la Ciudad de Bienvenida para que podamos ser un verdadero santuario para los inmigrantes indocumentados. Y ahora tenemos que ganar mucho más.

Mientras nos mantengamos fieles a nuestros valores, y mientras sigamos entendiendo que la organización y la unidad son la base de nuestro éxito, sé que seremos un brillante ejemplo para esta nación. La gente querrá replicar lo que está viendo en Chicago.

STACY DAVIS PUERTAS*Quiero honrar a Karen Lewis . Porque descubrió en 2013 cómo redirigir nuestra energía después de una gran decepción. Cincuenta cierres de escuelas. Cincuenta. Todavía duele, diez años después. Pero Karen se levantó al día siguiente y dio la dirección de nuestro movimiento. Es tan difícil darle algo a la gente en una pérdida, porque ni siquiera lo tienes. Ella dijo: “Lo hemos intentado en la mesa de negociaciones. Hemos ido a las reuniones de su Junta de Educación”. Y ella dijo: “Mira, sigues diciéndome que te haga responsable de todo. Así que vamos a hacerte responsable. Vamos a hablar con los votantes”.

Recuerde, la política electoral no es algo que un movimiento suele hacer, porque nos traiciona. Hay gran temor y peligro en este trabajo. La gente suspendió eso. Y quiero honrar a todos los que suspendieron eso. Podemos tener cosas bonitas. Nos merecemos esto.

Coeditado con In These Times .

 

*Stacy Davis Gates: es la presidenta del Sindicato de Maestros de Chicago.

**Carlos Ramírez-Rosa: es el concejal del Distrito 35 de Chicago.

***Alex Han: es el director ejecutivo de la revista In These Times y un organizador político, comunitario y laboral desde hace mucho tiempo.

 

 

Micah Uetricht es el editor de Jacobin . Es autor de Strike for America: Chicago Teachers Against Austerity y coautor de Bigger than Bernie: How We Go from the Sanders Campaign to Democratic Socialism.

 

Fuente: Jacobin

 

 

https://jacobin.com/2023/05/chicago-working-class-movement-brandon-johnson-unions-core-uwf-the-dig

 

 

 

 

 

 

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