Antes de las elecciones generales de Grecia el domingo, la prensa empresarial afirma que el país se está recuperando de años de austeridad. Yanis Varoufakis le dice a Jacobin por qué, para los griegos comunes, la situación solo empeora.
Por David Broder
En busca de un nuevo mandato en las elecciones generales del domingo, la derechista Nueva Democracia enfrenta críticas no solo por los problemas económicos de los griegos, sino también por su historial de autoritarismo y espionaje a los opositores . Sin embargo, su principal competidor, Syriza de Alexis Tsipras, lucha por movilizar el descontento popular. Después de pasar su período en el cargo de 2015 a 2019 imponiendo la austeridad a la que había prometido resistir, la izquierda griega sigue estando muy debilitada.
Yanis Varoufakis fue ministro de Finanzas en el primer gobierno liderado por Syriza y renunció a este cargo en julio de 2015 en lugar de capitular ante los dogmas austerianos. Un crítico acérrimo del historial de Syriza, Varoufakis es hoy un miembro destacado del partido de izquierda MeRA25, del cual también ha sido diputado desde 2019. David Broder de Jacobin habló con él sobre los efectos continuos de la austeridad en Grecia, el bases de su pretendida “recuperación” económica y la alternativa de su partido.
Grecia está más profunda en el agujero de la insolvencia hoy que en 2010, cuando todo el mundo de las finanzas (el Fondo Monetario Internacional, el Banco Central Europeo y la Comisión Europea) dijo que estábamos en bancarrota. Entonces, nuestra deuda era algo así como 295.000 millones de euros y nuestros ingresos 220.000 millones de euros, mientras que hoy la deuda es de 400.000 millones de euros y nuestra renta nacional, en términos reales, 192.000 millones de euros. La mayor parte de nuestra deuda se debe a la troika ya los inversores extranjeros. Entonces, nuestra dependencia de la bondad de los extraños es mayor que nunca.
La población de Grecia tiene hoy, en promedio, un nivel de vida un 20 por ciento más bajo que en 2010; si miras a la clase trabajadora, la reducción del PIB per cápita es del 45 por ciento. En cuanto a la deuda del sector privado, alrededor de dos millones de cada diez millones de griegos tienen capital negativo y préstamos morosos. Es un récord mundial: ni siquiera sucedió en los EE. UU. en 2008–09, durante la crisis de las hipotecas de alto riesgo.
Pero, ¿cómo es que reconozco que, desde la perspectiva de los inversores extranjeros, a Grecia le está yendo mejor que a cualquier otro país? Bueno, los bonos del gobierno se negocian con rendimientos del 3,6 al 3,7 por ciento, un diferencial muy bueno sobre los bonos alemanes del 2,2 al 2,3 por ciento. Todo el mundo sabe que el Estado griego está en quiebra y que los bonos son basura. Entonces, ¿por qué los compran? El Banco Central Europeo (BCE) ha anunciado que respaldará los bonos griegos. Es una decisión política declarar solvente a Grecia, al igual que lo fue declararla insolvente en 2010. Christine Lagarde y sus secuaces están haciendo un guiño y un guiño a los inversores.
¿Por qué el BCE respalda los bonos, cuando no lo hizo en 2012 o 2015? Los últimos años vieron una primicia mundial, un mecanismo para extraer riqueza de los quebrados. Los poderes fácticos han instituido el llamado plan Hércules, sacando bonos de los libros de los bancos y vendiéndolos a fondos buitres con sede en las Islas Caimán. Pertenecen en parte a inversores extranjeros, en parte a personas que dirigen los bancos griegos, en parte a las familias extensas de la clase política. Pueden, por ejemplo, comprar un préstamo moroso de 100.000€ pero por solo 3.000€. No esperan recuperar el dinero; pero si pueden vender la garantía por 50.000€ han sacado 47.000€ en renta a las Caimán sin pagar un céntimo de impuestos. Esto puede extraer alrededor de 70 000 millones de euros de una economía de menos de 200 000 millones de euros al año.
Entonces, puede parecer una paradoja que la prensa financiera esté saludando una economía cuyos sectores público y privado están más en bancarrota que nunca. Pero viendo las ganancias que los inversores extranjeros pueden obtener de esta situación, no es una paradoja. Grecia es una gallina de los huevos de oro: tales tasas de beneficio no existen en ningún otro lugar. Para empezar, este plan Hércules, aprobado por el parlamento griego, garantiza un mínimo de 23 000 millones de euros. El estado griego, y por lo tanto el propio BCE, respalda los intereses de los buitres, si no logran extraer lo suficiente en los despojos.
El gobierno y la prensa extranjera están celebrando un aumento de la inversión extranjera directa (IED), y de hecho está aumentando. Pero, ¿cuál es el efecto sobre los precios? Un fondo buitre que aporta 3.000€ para comprar un préstamo de 100.000€ cuenta como IED. Pero es solo traer una pequeña cantidad de dinero para extraer una cantidad mucho mayor a través del despojo. No deja un solo hilo de capital productivo.
Las fuerzas fronterizas de Frontex están empujando a la gente hacia la costa griega, con el resultado de muchas muertes en el mar. Sin embargo, a través del sistema Golden Visa, estamos ofreciendo visas Schengen [que permiten la libre circulación en la mayor parte de Europa] a cualquiera que traiga €250,000. Una vez más, esto no es una inversión productiva. En mi barrio del centro están comprando departamentos para convertirlos en Airbnbs. Esto no construye el stock de capital, sino que saca propiedades del mercado inmobiliario, ya que ya no están disponibles para alquilar, y expulsa a los locales. Las personas de Ucrania, Rusia, China o Nigeria usan sus visas Schengen no para quedarse en Grecia sino para mudarse a Francia o Alemania. El dinero de los turistas estadounidenses pasa de una cuenta bancaria americana a una alemana; por lo tanto, el dinero pasa por alto a Grecia por completo y al mismo tiempo aumenta los alquileres para los locales. Entonces,
También podemos tomar el ejemplo del accidente ferroviario en el que murieron cincuenta y siete personas. Los miembros del parlamento MeRA25 habían predicho los efectos peligrosos de la privatización. La empresa ferroviaria griega se vendió a la empresa ferroviaria estatal italiana Ferrovie dello Stato por 45 millones de euros en 2017, pero no hubo inversión y, en cambio, el estado griego se comprometió a pagar 15 millones de euros en subvenciones anuales para la línea Atenas-Tesalónica. Fue una estafa completa.
A pesar de todo lo que se dice sobre los fondos EU Next Generation, la distribución del dinero es total y absolutamente corrupta. O va a los oligarcas, que no están sumando inversiones, o al sistema bancario. Lo que hemos visto, desde que Tsipras se rindió en 2015, es un saqueo continuo, un experimento a gran escala en varias formas de extracción de rentas. Inmediatamente después de la pandemia dije que el fondo de recuperación era macroeconómicamente insignificante; si algunos hablaron de un momento hamiltoniano , realmente fue la sentencia de muerte de cualquier proyecto de unión fiscal.
Un elemento importante es un banco de propiedad pública para reemplazar a Hércules y detener la compra y venta de préstamos morosos en los mercados secundarios. Más bien, este banco, llamado Odysseus, registraría estos préstamos y permitiría a aquellos cuya casa, pequeña tienda o granja está en riesgo evitar la ejecución hipotecaria, el despojo y la subasta de su propiedad, por una pequeña tarifa que no exceda una sexta parte de su disponible. ingreso.
Los bancos pasarían los préstamos incobrables a Odysseus, que luego los congelaría mediante la emisión de bonos. La idea es que una vez que los precios de las propiedades excedan los valores nominales de los préstamos congelados, entonces puede haber negociaciones entre los prestatarios y Odysseus. No perderían la parte que ya han pagado. Esto frenaría la transferencia de riqueza a las Islas Caimán y el desastre social derivado de los despojos.
Otro elemento clave se refiere a la energía. La red eléctrica ha sido privatizada y está en manos de los oligarcas que compraron los restos de la junta pública de electricidad. Nuestro programa establece la nacionalización gradual de los productores y distribuidores de energía, asegurando que el precio de la energía no exceda el costo promedio de producción.
Después de mi salida del Ministerio de Hacienda, se impuso un “superfondo” para administrar los bienes públicos. Este es un caso único en la historia mundial: dado que está directamente controlado por la troika, los activos de Grecia están controlados formal y legalmente por potencias extranjeras, el peor tipo de neocolonialismo. Proponemos su disolución y el traspaso de todos los bienes públicos a un nuevo banco público de desarrollo. Su capital social crearía un flujo de inversión, incluso para la transición verde y la agricultura orgánica.
Otra institución que proponemos es un sistema de pago digital gratuito, basado en el software de la oficina de impuestos griega. Las personas podrían recibir y realizar pagos en función de su número de declaración de impuestos, de hecho, un sistema de transacciones fuera del BCE, los banqueros privados, Mastercard o Visa. Si bien ahorraría 2.000 millones de euros cada año, esta es una propuesta controvertida porque es independiente del BCE, que por lo tanto no podría chantajear al sistema bancario griego como lo hizo en 2015.
Además, proponemos la disolución de las empresas que comercian con trabajo humano, el rampante sistema de contratación a través de intermediarios. Reduciríamos el IVA del 24 al 15 por ciento y reduciríamos la tasa impositiva de las pequeñas empresas del 22 al 10 por ciento, mientras aumentamos la tasa del impuesto corporativo del 22 al 30 por ciento. El financiamiento para la salud y la educación es hoy abismalmente bajo y debe duplicarse. En todo esto, no estamos prometiendo algo que no se pueda pagar, sino un programa contra la austeridad.
Lo que ha pasado en el último año es que nuestros compañeros de Unidad Popular se han acercado a nuestra posición, aglutinándose en torno a la posición original de MeRA25. Sin embargo, lo que también es cierto es que, desde 2015-16, la eurozona nunca ha dejado pasar la oportunidad de hacer viables las economías del euro. Para que sea viable sería necesaria una unión política y fiscal.
El problema, hoy, es que la eurozona es tanto invencible como insostenible. Por lo tanto, debemos tener planes establecidos sobre qué hacer si el euro se disuelve por sí solo. Sería tremendamente estúpido imaginar que el Bundesbank alemán no tiene un plan para imprimir marcos alemanes, si fuera necesario. Es un poco como la política exterior: sería negligente de nuestra parte no tener un plan en caso de que el presidente de Turquía, Recep Tayyip Erdoğan, invadiera Rodas mañana, aunque no esperamos que suceda.
Somos firmes en insistir en que la salida del euro no es un objetivo político. Pero en un momento en que el euro es insostenible, nuestro Demeter, nuestro sistema de pagos digital de propiedad pública, tiene dos méritos distintos. Nos permite respirar mejor y más libremente dentro de la eurozona. Y, si la necesidad nos fuera impuesta, puede usarse como conducto hacia otra cosa.
En esta llamada también mencionamos el hecho, indiscutible, de que la constitución griega no nos permite hacer lo que sucede en Alemania o Italia, donde las partes se sientan alrededor de una mesa durante tres meses después del día de las elecciones hasta que encuentran lo que consideran un plan de gobierno viable. El próximo lunes por la mañana, alguien tendrá la oportunidad de intentar formar gobierno a más tardar el miércoles por la noche. Durante este par de días, sería imposible tener una conversación real que pudiera conducir a un plan de gobierno progresista decente. Entonces, durante los últimos dos años llamamos a Syriza para tener conversaciones con nosotros.
Tsipras dijo que no, que tendríamos conversaciones después del domingo cuando se celebraron las elecciones. Nosotros decimos: no, si espera hasta el domingo de las elecciones, después de eso no hablamos, porque lo único que hará es darnos dos o tres ministerios a cambio de que seamos cómplices del gobierno de los oligarcas. Y los oligarcas seguramente no necesitan manifiesto: tienen los Memorandos, tienen sus propios bufetes de abogados, gobiernan a escondidas.
No vamos a ir a la gente y decirles, «vote por nosotros para acabar con la estafa de los préstamos morosos, para acabar con el mercado de la electricidad, para renacionalizar y reconstituir nuestros ferrocarriles que se cobraron cincuenta y siete vidas», solo para que el lunes por la mañana puede aceptar un puñado de ministerios.
Tuve la desgracia de vivir en Australia en la década de 1990, Gran Bretaña y Texas a principios de la década de 2010. Mitsotakis tiene algo del primer ministro australiano John Howard, el primer líder en imaginar e implementar la política inhumana de tomar a los refugiados que llegan a las costas del país y sobornar a algún país extranjero pobre para que los lleve a sus propios campos de concentración. Tiene algo de Braverman; de hecho, la UE lleva años financiando monstruos en Libia para mantener a los refugiados en campos de concentración en medio del Sáhara.
También es un mini-Trump, tomando el muro fronterizo en el norte de Grecia como un símbolo de destreza y orgullo nacional. ¿Cuál es la diferencia? Que él realmente lo construyó y se toma fotos frente a la pared. Los antiguos camaradas de Syriza lo acusan de ser una versión griega de Viktor Orbán (pero no de Trump; de hecho, Tsipras tenía una muy buena relación de trabajo con él como presidente). Vergonzosamente, Tsipras también ha declarado explícitamente que está a favor de la valla fronteriza; la única diferencia es si la financiación debe provenir de la UE.
Colaboradores
Yanis Varoufakis fue ministro de finanzas griego durante los primeros meses del gobierno liderado por Syriza en 2015. Sus libros incluyen The Global Minotaur y Adults in the Room .
David Broder es el editor de Europa de Jacobin e historiador del comunismo francés e italiano.
