Táctica de la rana hervida

La última vez que escribimos sobre esta disputa en el verano de 2022, ya se estaban acumulando nubes oscuras que pronto llevarían a los Fratelli d’Italia posfascistas de Giorgia Meloni a un alto cargo . Por un curioso giro de la historia, esto sucedió casi en el centenario de la Marcha sobre Roma, la toma del poder por los fascistas en octubre de 1922.

A principios de la década de 1920, el régimen de Benito Mussolini apareció por primera vez disfrazado de austeridad liberal de libre mercado antes de virar hacia políticas más intervencionistas después del Gran Derrumbe. Esto en sí mismo puede haber suscitado algunas dudas sobre qué actitud tomaría Fratelli d’Italia hacia las políticas industriales. Sin embargo, la lista de nuevos ministerios producida en octubre fue suficiente para disipar cualquier incertidumbre sobre la subalternidad cultural de la nueva derecha frente al neoliberalismo. El ministerio responsable de lidiar con las políticas y crisis industriales, conocido desde 2008 como el “Ministerio de Desarrollo Económico”, ha sido renombrado como “Ministerio de Empresas y Hecho en Italia”.” (en inglés, a pesar de la batalla lanzada recientemente por el gobierno contra el uso público de idiomas extranjeros). Mientras tanto, el antiguo Ministerio de Medio Ambiente, que en 2021 se convirtió en el Ministerio de Transición Ecológica, ahora ha sido rebautizado de manera más autárquica como “Ministerio de Medio Ambiente y Seguridad Energética”.

En tales condiciones, el primer “ plan ” industrial lanzado por los ex trabajadores de GKN e investigadores de apoyo en diciembre de 2021 (una presentación en inglés pronto estará disponible aquí ), así como el llamado a un nuevo compromiso público en las políticas industriales, ha sido permanentemente archivado Por lo tanto, la red de solidaridad en constante expansión ha vuelto a trabajar en un plan de conversión de abajo hacia arriba.

De hecho, la falta incluso de ayuda institucional potencial contrasta con la “presencia” bastante peculiar de la nueva propiedad: el presidente de Unindustria Cassino, Francesco Borgomeo. Inicialmente asesor de Melrose en la búsqueda de compradores, se reinventó como salvador: el 23 de diciembre de 2021, salvando la Navidad y la fábrica, anunció que él mismo sería el comprador y estaba a la espera de inversores y planes de negocio. Había que mantener el máximo secreto en ambos frentes, pero fueron suficientes para traer Fiducia ( Confianza ) y un “Futuro” a la Fábrica de Florencia. De estas cuatro “F” surgió el nuevo y bastante absurdo nombre de la compañía, QF Spa, literalmente, “Four F Co”.

Desde el principio, el colectivo de trabajadores sospechó que la operación del nuevo propietario se trataba sólo de ganar tiempo, además, con la ayuda de dinero público. Esto significaría obtener fondos de despido del personal del estado, despojar a la planta de maquinaria por valor de millones de euros, esperar a que la movilización de los trabajadores se calme y esperar gradualmente a que se vayan, después de un año de incertidumbre en el salario del 60 por ciento.

Tomando una metáfora de Noam Chomsky, el colectivo de trabajadores ha descrito desde entonces esto como el principio de hervir una rana sin que se dé cuenta del calentamiento del agua. Como dijo una vez un primer ministro demócrata cristiano, Giulio Andreotti: “Pensar mal de las personas es un pecado, pero a menudo es una explosión de dinero”. Desde enero de 2022, cuando firmó el acuerdo marco con el entonces Ministerio de Desarrollo Económico, QF no ha cumplido con ningún plazo. La inconsistencia de la nueva propiedad alcanzó su punto álgido en julio de 2022 cuando, en lugar de planes industriales, se presentaron admirables diapositivas a los ministros, esbozando la posibilidad de colaboración con un consorcio de empresas innovadoras. Se suponía que esto significaba instalar “un centro de investigación y desarrollosobre mecatrónica y electrónica industrial” en la fábrica; pero una vez más, el anuncio no fue seguido de ninguna medida concreta, y mucho menos de los inversores de carne y hueso.

Ayuda Mutua de Trabajadores

Estos meses, en los que Borgomeo rehuyó comprometerse con los trabajadores pero les aseguró que pronto volverían a ponerse en marcha, sirvieron para reorganizar los grupos de apoyo, empezando por la creación de un equipo legal. Las actividades abarcaron desde la Brigada de Alimentos, que mantiene abierto el comedor de los trabajadores en los tres turnos de la ocupación permanente, hasta Convergencia Cultural: actividades de autoformación abiertas al público. Estos últimos están anclados en el derecho a 150 horas de estudio (generalmente cada tres años) previsto en el Estatuto de los Trabajadores (el código de trabajo estatal) y el convenio colectivo de trabajo de los trabajadores metalúrgicos.

Junto a Edizioni Alegre —editor de Jacobin Italia— participaron locales solidarios con los trabajadores, así como escritores e intelectuales de nivel nacional, organizando el primer Festival Italiano de Literatura Obrera entre el 31 de marzo y el 2 de abril en la propia fábrica ocupada. Financiado por una campaña de crowdfunding de dos semanas, el festival reunió a autores italianos como el coorganizador Alberto Prunettiy voces de clase trabajadora como Cash Carraway, D. Hunter, Cynthia Cruz y Anthony Cartwright. Durante el segundo día —al que asistieron unas mil cuatrocientas personas, luego de las seiscientas del primer día— los trabajadores pudieron leer el mensaje solidario del director Ken Loach, quien destacó la importancia de la escritura obrera para la lucha de clases.

La “reindustrialización desde abajo” también sigue un nuevo rumbo. El Grupo de Investigación Solidario se ha transformado en los últimos meses en un Grupo de Reindustrialización más amplio, elaborando el “CV” de la fábrica, mapeando el diseño de la fábrica e inventariando toda la maquinaria y la infraestructura logística. También está explorando proyectos para aprovechar su maquinaria y capacidades y concretar los objetivos marcados en el “plan”: la reconversión hacia la movilidad sostenible y las energías renovables.

Al mismo tiempo, el colectivo comenzó a pensar en enfoques mutualistas, lo que permitiría al menos a una minoría de ellos reactivar la microproducción (por ejemplo, una cervecería). Pero también empezaron a pensar en la cadena agroalimentaria, y en qué y cómo consumimos. En octubre, la asamblea de trabajadores también lanzó la Asociación de Promoción Social Soms Insorgiamo para regularizar estas actividades. Constituida oficialmente en enero de 2023, desde su nombre Soms (Società Operaia di Mutuo Soccorso; Sociedad de Ayuda Mutua de los Trabajadores), expresa su intención de recuperar los valores de reciprocidad, solidaridad y mutualismo, profundamente arraigados en el movimiento obrero desde el siglo XIX. .

Reindustrialización desde abajo

Esto nos lleva a noviembre de 2022, un nuevo punto de inflexión para la disputa. En efecto, desde ese momento, los trabajadores no han recibido ni sus salarios ni boletas de pago que certifiquen sus salarios. El acceso a los registros por parte del equipo legal revela que los repetidos intentos de QF de obtener Cassa integrazione ordinaria , es decir, pagos por despido del estado, han sido rechazados debido a la falta de un plan de negocios. Aparte de una amenaza de desalojar la planta ocupada, los contactos con la propiedad se han vuelto casi nulos: el tribunal laboral ha otorgado decenas de medidas cautelares para el pago de salarios atrasados.

Sólo se esperaba el anuncio de la liquidación de la empresa: éste llegó el 21 de febrero, tres días después de otra discusión ministerial, a la que asistió un comisario que sólo pudo admitir que no había tenido tiempo de profundizar en el asunto, antes de ser reemplazado el 7 de marzo. Mientras tanto, Borgomeo acusa al “movimiento Insorgiamo” de los ex trabajadores de GKN de ahuyentar a los inversores al ocupar la fábrica. Sin embargo, también habían estado ocupando la fábrica en diciembre de 2021, cuando el propio Borgomeo citó la mano de obra experimentada y motivada como un activo de la fábrica que había decidido comprar.

Los grupos de trabajo en la planta pronto socavaron sus afirmaciones: a partir de diciembre de 2022, una startup germano-italiana dedicada a nuevas tecnologías y productos relacionados con la producción de energía limpia comenzó conversaciones cercanas con Factory Collective, explorando la posibilidad de producir paneles fotovoltaicos de última generación y baterías en la planta. Se referían a productos cuya producción no implicaría el uso de tierras raras —con evidente reducción del impacto social y las dificultades de abastecimiento del actual período geopolítico— y que contarían incluso con la certificación de residuo ordinario, evitando también el problema de la eliminación .

Retomando los célebres personajes de Astérix el Galo de René Goscinny y Albert Uderzo, el dibujante Zerocalcare ha representado este verano la fábrica como el pequeño pueblo galo que, con la poción mágica de la organización y la solidaridad, resiste la agresión de las legiones romanas de Julio César. El Colectivo de Fábrica no sólo resiste el asedio, sino que parece lograr los objetivos tan rimbombantemente declarados en las Agendas y Planes Nacionales.

Paralelamente a las cuestiones técnicas en torno a los planes industriales y la organización laboral, los grupos de trabajo se centraron en el tema de la estructura de propiedad, incluso estudiando la posibilidad de una compra de los trabajadores .. En Italia, estas operaciones están reguladas por la Ley Marcora de 1985, que prevé fondos públicos para salvaguardar a los trabajadores afectados por intentos de reubicación industrial o liquidación y que tienen la intención de asumir la propiedad de una estructura cooperativa. Por lo general, con tales procesos, el capital inicial se acumula a través de los trabajadores que invierten su indemnización por despido. Pero en el caso de GKN, la idea es que los simpatizantes locales deben jugar un papel protagónico en la reactivación de la producción, como en la lucha misma. Así nació la idea de la campaña popular de accionistas y comenzaron los diálogos con Banca Etica (un organismo italiano de finanzas éticas, que ha sido solidario con la lucha de GKN desde la apertura del Fondo de Resistencia) y otras instituciones similares.

Junto con la identificación del negocio principal futuro de la planta, que implica el empleo inicial de 110-120 trabajadores, se han estado desarrollando otros proyectos. En cuanto a la movilidad sostenible, se estudió la posibilidad de desarrollar cargo-bikes, tanto para la logística de proximidad como para la manipulación de artículos dentro de grandes almacenes. Nuevamente, los grupos de trabajo interactuaron con empresas que ya estaban involucradas en el sector para desarrollar un plan de desarrollo concreto, con la esperanza de emplear hasta treinta o cuarenta personas en producción y ventas.

El primer prototipo de bicicleta de carga íntegramente “hecho en GKN”, pintado del mismo color púrpura que el equipo de fútbol de la Serie A de Florencia, se presentó con gran entusiasmo en febrero, junto con reseñas de revistas especializadas como Bike Italia . Fue entonces también cuando se presentó a la ciudadanía la tercera “pata” de la propuesta de los trabajadores: la transformación de la planta en una Comunidad Solidaria de Energías Renovables, en sinergia con la producción de paneles solares, que servirán también para lograr la autonomía energética de la planta. . Una vez que el negocio principal está en funcionamiento y se calcula cuánta energía se necesita para mantenerlo en funcionamiento, la producción excedente puede reinvertirse en la red general, beneficiando a todo el territorio.

El salto de la rana

Veinte meses después del primer despido, y después de más de un año de hervir en la olla de la nueva propiedad, la rana está exhausta, bajo presión tanto psicológica como en términos de ingresos. Pero los meses de “espera” han servido para encontrar energía, aliados e ideas. La respuesta al asedio, tanto en marzo de 2023 como en julio de 2021, es pasar al contraataque. Si la propiedad retrocede y las instituciones siguen sin poder dar soluciones, serán los trabajadores de la ex GKN quienes nuevamente tendrán que ser los “expertos”.

Una de las demandas es el pago de lo adeudado a los trabajadores: justo en la víspera de la manifestación, el 23 de marzo, el tribunal realizó su primera audiencia sobre los impagos. Una vez más, a pesar de las acusaciones de “ilegalidad” a menudo formuladas contra los trabajadores, los tribunales estuvieron de acuerdo con sus reclamos. Pero como dijo uno de los trabajadores en la demostración, “si no pago mis facturas, al día siguiente me cortarán la electricidad y, sin embargo, cuando no me han pagado durante seis meses, incluso si la corte está de acuerdo. conmigo no gano ni un euro”.

Al mismo tiempo, la protesta de Florencia pedía una reindustrialización desde abajo. El 16 de marzo, en medio de los preparativos para la marcha, se lanzó la campaña de crowdfunding “Ex GKN for Future”, construyendo hacia la participación accionaria popular que apoyará el futuro de la fábrica. Se trata de una campaña que cualquiera puede respaldar en el portal Produzioni dal Basso (también están disponibles traducciones al inglés, francés, alemán y español) y que ha recaudado casi 60.000€ en dos semanas. El apoyo proviene de toda Italia, pero también de más allá: los contactos con la startup también permitieron que una delegación de trabajadores se reuniera con ambientalistas alemanes en Leipzig y Berlín durante la última huelga climática.

La primera fase, denominada crowdfunding de recompensa, tiene como objetivo recaudar muchas acciones pequeñas, que constituirán el primer núcleo de capital, para cubrir los costos iniciales de la nueva cooperativa y cubrir las primeras cuotas para su establecimiento legal final. A continuación, se lanzará el crowdfunding de capital, destinado a encontrar inversores más grandes. Finalmente, una vez iniciada la producción de paneles, llegará el momento del llamado product crowdfunding, captación de pedidos, especialmente de otras empresas recuperadas y cooperativas de producción, que encontrarán en la ex-GKN un poderoso aliado en el camino hacia la transición justa.

Ya el 25 de marzo, miles de nosotros acudimos a Florencia para defender a los trabajadores. Pero con el crowdfunding y la popular campaña de accionistas, es hora de que aquellos que se solidarizan con la disputa, incluso las personas que no pueden asistir físicamente a las protestas, se unan a la causa. Como dice Factory Collective: “Es hora de que la rana salte. O la peor derrota o un salto al futuro”. Así que intentemos este futuro. Después de todo, todo lo que tenemos que perder son salarios de hambre y una catástrofe climática.